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中国的首饰市场，正经历着一个从传统的规模效益型向品牌效益型转变。要使自己的商品拥有一定的市场占有率，必须建立自己的品牌，珠宝行业的个性化、高品位化，要求珠宝企业必须向品牌效益转轨，珠宝经营需由传统的经营管理方式加快进入到品牌、网络营销及信息管理的时代。
中国珠宝行业企业多而分散，整个行业还处于产品营销初级阶段，产品的同质化趋势严重。产品的广泛雷同无法刺激和引导消费，影响零售市场的规模，产品设计水平有待提高。除很少企业外，中国珠宝企业还没有建立严格意义上的分销体系，而更多利用传统零售业渠道，市场竞争处于低层次的价格竞争，造成市场的混乱和无序，降低了企业的利润，使得企业无力进行必要的人才引进、产品创新、服务提升，严重制约了行业的整体发展。
这是一种足够吸引人的、新的珠宝消费金融模式，通过包月租赁的形式，人们可以获得佩戴不同珠宝的大量体验。
这里也确乎存在一个庞大的市场需求。珠宝电商和微商现在止步不前的一个强大阻碍，正是缺失佩戴体验。很多人更多地是将线上的功能视为引流，线下则开起了体验店。
“共享珠宝”也是线上平台
“戴珠宝不再买，不爱就换。”这是新上线的“共享珠宝”平台的宣传语。跟“共享衣橱”一样，共享珠宝平台走的也是线上平台，租赁品也都是一些和轻奢珠宝品牌。
在“共享”方式上，采用的是，用户充值一定金额后，便可在平台任意体验佩戴该价位(及以下)珠宝(体验时间、次数等不限)。举个例子，如用户充值2000元，则可体验佩戴定价为1—2000元的珠宝，如果想佩戴定价3000元的珠宝则需再次充值1000元。如果用户已申请佩戴一款定价400元项链，其账户中将冻结400元，此用户还可继续申请佩戴1—1600元的珠宝。但用户的珠宝佩戴时间、调换次数、佩戴款式及数量不设限制，一次充值后可终身体验，充值金额将作为用户的终身服务费用。
在“共享珠宝”平台上，
租赁就代表着会有损耗，这就让消费者对商品有了“旧”的心理阴影，想着我租的或者买的是不是别人用过的旧的。对此，月光魔盒坚持对每一件消费者归还的珠宝进行深度清洁、消毒、抛光、电镀等翻新处理，确保每一件珠宝的重新上架都是全新的。这样是为了让消费者体验到租赁来的珠宝和购买的珠宝距离缩短到Zui小。珠宝租凭模式开发：易彩涛180@2459@2078。
