什么是精益生产管理？精益生产管理培训的内容有哪些？华天谋精益生产管理专家概述如下：
精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以Zui少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的Zui有效的一种生产管理方式。
精益生产管理培训效果：
1、突破关于制造管理的误区，学习先进制造与精益管理的先进理念；
2、认清自身企业运营管理中的问题，学习和掌握发现问题与解决问题的方法；
3、使学员对精益生产和卓越管理的思想和成功实践感到振奋，进而激发投入变革和持续改善和热情
精益生产管理培训提纲：
第一讲：卓越的经营来自于先进的管理理念
1、破译企业的DNA
2、改善文化孕育出精益理念
3、改善文化的培育方法
4、追根究底的精益文化
5、案例：令人感动的改善案例分享
第二讲：精益管理指标拉动工厂全面改善
1、没有管理指标一切会落空
2、错误的管理指标问题更严重
3、定义管理指标要注意不能张冠李戴（对象错误）
4、定义管理指标的QCDSM法等
5、案例：如何正确运用管理指标案例分享
第三讲：识别问题是改善的开端
1、发现问题的能力决定企业的高度
2、突破传统思维看问题
3、有一种管理人员需要被淘汰
4、发现问题的精益管理思维
5、各种浪费的关联与浪费产生的本质
6、案例学习：全员降耗的智慧和行动案例
第四讲：精益工具与工厂全面改善的应用
1、打造牢固的现场管理基础--案例分享
2、日常业务标准化--案例展示
3、节拍管理与效率提升
4、交货能力提升
5、工厂全面成本管理
6、卓越产品质量的实现路径
7、案例分享+总结交流+问题解答
精益生产管理培训对象：
总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益生产管理专员及生产管理骨干。
华天谋（http://www.chinatpm.com/）致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等，欢迎来电咨询，电话：0755-36628833。
