ISO9001:2015认证审核必备的九大条件,你好了吗?
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问：组织是否真正理解了结构背后的逻辑？
答：可以考虑的典型做法是：
是否已清晰理解并应用了结构所倡导的体系的PDCA循环？
是否已将组织的经营目标与日常运作相联系起来？
组织目标和体系预期结果是否已清晰展示？是否已有效沟通？
问：组织是否真正理解力在体系中的作用？
是否重新梳理了者代表的职责与高者作用之间的职责分配？
是否明确了各阶层（直至岗位）的职责与权限（尤其是者的作用）以及所需要的来自高者的支持？
是否有效利用了与客户互动的活动来理解客户的需求变化（如洞察市场的手段）？
组织层面的决策是否充分评估了影响组织绩效的各种风险和机遇？
组织是否建立了应对这些风险和机遇的手段？（可以考虑建立如激励机制、创新机制、沟通机制等）。
问：组织是否已设立绩效指标并落实考评？
组织是否明确了目标及绩效指标并已分解到各个、职能和层次上？（将体系要求融入业务的途径之一）
是否已为各个目标指标制定了方案？
是否已制定了考评制度？并定期实施及考评？
问：组织是否已实现从实践中学习成长、积累知识？
是否已确定了知识的职责？
是否已识别所需要的知识？是否在动态地组织对知识的需求？
是否已明确了知识的来源？
是否已策划出了知识的收集、保持、更新、分享的途径与？
是否为应对变化提前做好了知识的储备？
问：组织是否已为应对变化做好了？
是否在动态地变更？
是否评审了所有变更并理解了变更带来的影响？
是否已针对风险高的（包括预期和非预期的）变更制订了预防措施（包括紧急应对措施）？
措施所需的资源（包括职责）是否已明确？
问：组织是否充分理解了运行对于人的影响？
是否确定了中的人文状况？
是否确定了辅导机制？是否建立了对员工的认可激励安排，或者其他有利于调动员工参与积极性的？
问：组织是否充分理解了与相关方的关系并已落实关系？
是否已评估了相关方对绩效重要性的影响
是否已确定了体系有关的相关方
是否已确定了相关方的预期与要求
是否已制定了相关方的关系手段（尤其是沟通手段）
问：组织是否充分考虑了产品或服务的生命周期的影响？
是否考虑了生命周期的理念对目前因素评估的影响？
是否已在产品设计阶段考虑融入了绿色设计的理念？
可施加控制的是否已有效施加控制？
可施加影响的是否已施加并产生了影响？
问：文件化信息的要求是否？
答：可可以考虑的典型做法是：
中对文件化信息的要求是否已在体系文件中得以策划并展现？
