公司做iso9001认证的流程:
1、公司原来质量管理体系鉴别、
2、任职管理者代表、建立ISO9000/ISO9001实行机构;
3、制定总体目标及鼓励对策;
4、各个工作人员接纳需要的监管观念和质量意识练习;
5、ISO9001/ISO9001认证规范专*知识学习培训;
6、质量管理体系文档撰写(法律);
7、质量管理体系文档大规模宣传策划、学习培训、公布、试运转;
8、内审员接纳练习;
9、许多次内部结构质量管理体系审批;
10、以内审基本上的管理人员审查;
11、质量认证体系健全和改善;
12、认证
公司在实行ISO9000/ISO9001品质质量体系认证以前,应融合本公司实际情况,对以上各实行流程开展严密的方案策划,并得出时长上和活动主题上的时间安排表,以保证取得更合理的实行实际效果。