从规范来看标准对企业的好处：
1.规避风险：
是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场监控；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及风险问题。
2. 把握信息资源：
信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。
3.保护和运用知识产权：
规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；
商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。
4.创造和获取知识产权
（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。
目前企业知识产权管理的现状：
不重视知识产权：只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险。
重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。
29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。
企业为什么能通过贯标降低知识产权风险
研发环节。 标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。
1.专利信息：
95%新发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用
2.失效专利庞大
仅药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财
