处理Higg SLCP验厂不符合项时,企业需采取系统化策略,从问题确认、根本原因分析到整改实施与效果验证形成闭环管理,具体步骤如下:
确认不符合项:在审核结束前,与审核组充分沟通,明确不符合项的事实描述,确认问题涉及的具体标准条款、检测项目、设备或人员操作等方面,确保整改方向准确。
收集不符合证据:整理审核过程中发现的不符合项相关证据,包括文件记录、现场照片、操作记录等,为后续原因分析和整改提供依据。
立即纠正:针对不符合项采取临时措施,如暂停相关生产流程、隔离不合格产品、修正错误文件等,防止问题扩大或造成影响。
原因分析:从人、机、料、法、环五个维度深入分析问题根源。例如,若问题涉及员工操作不当,需排查培训记录和操作规程;若设备故障导致,需检查设备维护记录和校准情况。
制定纠正措施:针对根本原因制定具体整改方案,明确责任部门、整改措施、时间节点和预期效果。例如,若因培训不足导致操作失误,需制定重新培训计划并明确考核标准。
实施整改:按照整改计划落实措施,确保责任人按时完成各项任务。整改过程中需保留完整记录,包括措施实施情况、相关数据和证据。
跟踪验证:整改完成后,通过内部审核或第三方预审验证措施有效性。验证内容包括问题是否彻底解决、整改措施是否持续有效、是否产生新问题等。
后续行动:建立长效管理机制,防止问题复发。例如,完善质量管理体系文件、加强员工培训、优化设备维护计划等。定期开展自查和内部审核,持续改进环境和社会绩效。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









