一、自我评估方法:聚焦四大核心维度
GMI认证的自我评估需覆盖设备、流程、人员、环境四大领域,确保企业具备稳定生产符合标准包装产品的能力。具体方法如下:
1.设备与检验能力评估
生产设备配置:检查印刷机、制版机、切纸机等核心设备是否齐全,并验证设备精度(如套准误差≤0.1mm)。例如,缅甸某印刷企业通过升级CTP制版机,将分辨率提升至2400dpi,满足GMI对网点还原的要求。
检验设备配置:配备测色仪(如X-Rite i1Pro)、密度仪(如X-Rite 530)等工具,并确保设备在校准有效期内。某企业因未定期校准测色仪,导致色差ΔE超标(>3),在自我评估阶段被要求整改。
业务范围与能力:明确企业可承接的包装类型(如纸盒、塑料袋),并评估产能是否匹配客户需求。例如,某企业通过引入自动化印后设备,将日产能从5万件提升至10万件,增强竞争力。
2.流程与文件体系评估
印前流程:检查PDF文件是否符合GMI指定的色彩空间(如GRACoL 2013),并验证CTP制版参数(如曝光时间、显影温度)是否可追溯。某企业因未记录CTP制版参数,导致批量性网点扩大问题,在自我评估中被扣分。
印刷流程:评估印刷温度、压力等参数是否按SOP执行。例如,某企业通过安装印刷机在线监测系统,实时调整墨量,将套印误差控制在±0.05mm以内。
质检流程:建立首件签样制度,并抽查历史订单的检验报告(如耐磨性、色牢度)。某企业因未对每批次产品进行耐磨测试,被要求补充检验记录。
3.人员与培训评估
操作能力:随机抽查员工对设备操作、调墨、套准调整等技能的掌握情况。例如,某企业通过模拟审核场景,发现30%的操作人员未掌握新SOP要求,随即开展针对性培训。
培训记录:检查员工培训计划及实施记录,确保覆盖GMI标准、设备维护、安全生产等内容。某企业因未保留2024年度的培训记录,被要求补充材料。
4.环境与安全评估
车间环境:控制温湿度(20-25℃,相对湿度50%-60%),并保持清洁(无灰尘、油污)。某企业通过安装温湿度自动调节系统,将环境波动范围缩小至±1℃,提升印刷稳定性。
安全生产:检查消防通道、警示标识、防护装备等是否符合要求。例如,某企业因未配备防毒面具,被要求立即整改。

二、现场审核注意事项:规避五大高风险点
现场审核是GMI认证的核心环节,企业需从文件、操作、设备、环境、沟通五方面做好准备:
1.文件管理:确保完整性与可追溯性
必审文件清单:包括质量手册、程序文件、作业指导书、设备维护记录、校准报告、原材料检验记录、成品检验报告等。某企业因缺失2024年3月的设备校准记录,被扣2分。
记录真实性:所有文件需真实反映生产过程,避免虚构数据。例如,某企业因伪造设备校准记录,被取消认证资格并列入黑名单。
2.操作规范:强化员工执行力
SOP执行:审核员可能随机抽查员工操作(如调墨、套准调整),企业需确保员工熟悉文件要求。某企业因操作人员未佩戴防护装备,被扣1分。
应急处理:模拟设备故障、质量异常等场景,检验员工应急能力。例如,某企业通过定期开展应急演练,将故障响应时间缩短至10分钟内。
3.设备维护:保障性能稳定性
维护计划:建立设备定期保养制度(如每日清洁、每周润滑、每月校准),并保留记录。某企业因未制定测色仪维护计划,导致设备精度下降,被扣3分。
关键部件检查:重点检查印刷机墨键、水辊、橡皮布等易损件的磨损情况。例如,某企业通过更换老化橡皮布,将印刷品网点还原率提升至98%。
4.环境控制:维持生产条件一致性
温湿度管理:安装温湿度监测设备,并记录数据。某企业因车间湿度超标(>65%),导致油墨干燥缓慢,被要求整改。
清洁度维护:定期清理设备积尘、油污,避免影响印刷质量。例如,某企业通过引入自动化清洁系统,将设备清洁时间缩短50%。
5.沟通协作:提升审核效率
专人对接:安排熟悉认证流程的员工负责与审核员沟通,确保信息传递准确。某企业因对接人员不熟悉流程,导致审核延迟2周。
问题整改:对审核员提出的问题,需立即响应并制定整改计划。例如,某企业通过建立“问题台账”,将整改周期从30天缩短至15天。
三、案例启示:缅甸企业如何高效通过GMI认证
案例1:某缅甸纸盒印刷企业
该企业通过自我评估发现CTP制版分辨率不足(仅1200dpi),随即投资升级设备至2400dpi,并优化制版流程(如增加曝光能量稳定性检测)。在现场审核中,企业因设备性能达标、文件记录完整,一次性通过认证,并获得Target等国际客户的订单。
案例2:某缅甸塑料袋生产企业
该企业在自我评估阶段发现员工对GMI标准不熟悉,随即开展全员培训(包括标准解读、记录填写、应急处理等内容)。在现场审核中,员工操作熟练、文件记录规范,终以高分通过认证,并成为缅甸地区首家GMI认证塑料包装供应商。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









