



麦当劳验厂(McDonald's Audit)是其供应链管理中的关键环节,核心目标是通过系统化审核确保供应商在社会责任、产品质量、环境管理等方面符合麦当劳的全球标准。其本质是“以社会责任驱动的质量控制”,既关注产品本身的合规性,也强调生产过程的道德性与可持续性。
1.社会责任(SWA验厂):聚焦人权保护、劳动权益、健康安全,禁止使用童工、强迫劳动,要求公平薪酬与合理工时。
2.质量与食品安全:通过BRC认证等标准,确保原材料、加工流程、包装材料符合国际食品安全规范。
3.环境管理:推动可持续生产,如要求纸制品供应商通过FSC认证,减少温室气体排放与废物产生。
麦当劳验厂的审核范围涵盖供应链的全生命周期,具体包括四大主题及细分领域:
1.商业操守:反腐败、合规经营、透明度。
2.人权:雇佣条件、童工/未成年工、薪酬福利、工作时间、歧视与骚扰、结社自由。
3.工作环境:建筑安全、个人防护设备、应急计划、宿舍与食堂条件、职业健康。
4.环境管理:能源使用、温室气体排放、水与废物管理、有害物质控制、噪音污染。
5.关键文件与记录:员工档案(合同、考勤、工资单)、社保记录、消防验收证书;工厂许可证、设备安全认证、环境认证(如ISO14001);培训记录(安全操作、应急处理)、虫害控制计划。

麦当劳采用四级评分体系,以颜色标识审核结果,并配套差异化整改要求:
1.绿色:,完全合规,无需整改,有效期2年。
2.黄色:90%-99%,需提交纠正预防措施(CAP),改进小问题 ,有效期1年。
3.琥珀色:70%-89%,需制定并实施CAP,解决较大问题,半年跟进,有效期半年。
4.红色:≤69%,立即停产整改,90天内复审;若问题未解决,现有存货可能被隔离,有效期90天。
5.特殊规则:
(1)复审机制:红色等级工厂需在90天内完成复审,复审仅1人工作日,重点核查未整改项。琥珀色等级工厂需在6个月内复审,跟进改进进度。
(2)突击审核:社会责任验厂已从通知审核调整为突击模式,增加合规真实性。
(3)第三方认证替代:自2024年10月起,麦当劳接受SEDEX 4P审核报告,简化供应商合规流程。
麦当劳验厂标准对供应链产生深远影响:
1.合规成本上升:供应商需投入资源满足FSC、BRC等认证要求,但长期可提升市场竞争力。
2.可持续转型压力:环境管理标准推动供应商采用清洁能源、减少包装浪费。
供应商应对策略:
3.建立内部审核机制:定期自查,提前识别红色/琥珀色风险点。
4.员工培训与反馈:加强安全操作、应急处理培训,鼓励员工参与合规管理。
5.数字化管理:利用系统记录工时、工资、培训数据,确保审核时快速调取。
6.关注政策更新:如2025年FSC认证成为纸制品供应商强制要求,需提前布局。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









