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互联网营销激起的巨大反响已经充分丰富了品牌内涵，提升了品牌价值。尽管在线上线下消费渠道比例上有所出入，但不可否认的是，互联网仍然是“褚橙”迅速蹿红的Zui大推手。褚时健的成功不是别人可以复制的，但通过互联网来塑造农产品品牌的经验，则值得许多后来者借鉴。
维乐夫新零售系统开发方案模式解析：
49.9元购买一套升级为会员
PS：同时每个月可免费领取1套，一年可以领取12套；
1、维乐夫会员:销售一1套，提成12元
2、维乐夫代理:团队累积10套
销售提成15元，团队利差5元
3、维乐夫金排:团队累积100套
销售提成20元，团队利差10元
4、维乐夫导师：团队累积800套
销售提成25元，团队利差15元
5、维乐夫总代:团队累积3000套
销售提成30元，团队利差20元
6、维乐夫董事:团队累积8000套
销售提成35元，团队利差25元、
当互联网思维裹挾颠覆浪潮席卷而来，我们的商会组织必将也面临着前所未有的机遇与挑战。一方面互联网经济和网络公共领域的兴起有助于商会组织增强集体行动的能力，另一方面，商会运用互联网技术的差异以及来自互联网平台企业对商会组织部分职能的技术性替代，也将使商会组织遭遇更多的竞争。在机遇与挑战面前，积极拥抱互联网，是现代化新型商会发展的新趋势。
互联网Zui大的影响是消除了距离，提高了效率。互联网的技术结构决定了互联网去中心化、平等的内在精神。互联网思维的核心是开放、平等、参与、互动与分享。互联网思维的这些特征和商会组织的精神不谋而合。商会组织的互联网化，不仅仅是对互联网技术简单的应用，更重要的是用互联网思维去重塑商会组织运营的各个环节，从而赢得这场来自“云端”的竞争。