新车初驶的几千公里称为磨合期，在此期间将磨掉零件上纤细的凸起物，让各个运动部件的合作空隙愈加严密，运动更顺利。这时期选机油更为重要。在磨合期内通常选用粘度等级为15W/40或40的机油进行磨合。因为新车或发动机大修后，各部件合作空隙不均或过紧，需求在磨合期内进行磨合调正，如选用较大黏度的机油，在合作空隙不是很好的冲突副表面上不易构成润滑油膜而构成干冲突，构成磨损过度，乃至呈现烧瓦、抱轴等机械故障。黏度较小的机油因为流动性较好而能到达非常好的清洁效果和冷却效果。若是在城里用车，因为常常堵车，归于损耗型驾驭，主张缩短换机油的路程。
在工业润滑油销售行业中，要想取得惊人成绩，提前做好相关准备是必备决不可少的，决不能疏忽或轻视这些，所谓的有备而来才能胜券在握，事先做好充分的准备与现场灵感所综合的力量来结合的话，往往会很容易的就能获得成功，推销其实完全就是一个常识性的运用，但要把这些成为实践的观念运用才能激发每一个人去积极去产生效果，Zui的销售代表就是态度好、商品知识丰富以及服务周到等，因为强烈的给别人印象，是有效的帮助别人感觉自身的重要，要知道当每个销售者做到，目不转睛的注视着客户，销售才算离成功不远了，自身要了解客户，因为客户决定着自身的业绩和价值。
市场需求乃至结构的变化，仅仅依靠产品能够满足客户的需求吗？客户对此已经给出了答案：不行！“产品+服务”的供给模式，才是市场的需求模式，润滑油企业不仅要做好产品，更要打好服务牌，进行服务升级。
2014年，长城润滑油提出了“向制造服务型企业转型”的战略，在新战略驱动下，明确了“研发+制造+服务”的发展模式，“全面润滑服务”成为核心理念。据了解，长城润滑油为了满足客户“全面润滑服务”，从前端科研介入，识别客户的润滑脂需求，从润滑脂的选型、应用、采购，到润滑管理、监测及分析系统服务，提供全面的润滑解决方案，真正解决客户的润滑需求。