亚马逊FBA商家在进行店铺的运营时，常常会遇到这三种情况，一种是物流问题、一种是销量查导致亏损还有一种是销量好导致缺货断货，那么亚马逊FBA商家缺货怎么办，如何补货？下面雄达物流小编就来分析亚马逊FBA商家补货的技巧。
一、商家如何防止缺货
1、不必小看销售量
假如1个商品每日售卖3件，那麼每星期就售卖21件，一月售卖84件，每一一季度就售卖252件，历年就售卖1008件。遇到圣诞节，这一统计数据会再翻一番。
2、补货总数要比具体的销售量多
假如依据历史时间销售量统计分析，基础理论上应当分配100个产品发amazonFBA，具体请发120件。除此之外的别的商品提议出货量提升20%。多发性20%的商品是不是有风险性?风险性毫无疑问的，但相对性于库存量的风险性来说，这一风险性损害较小。
3、不要再粗心
提及这一，或许一部分在线客服要调侃了，每日那麼多事儿要做，忙个不断……提示诸位在线客服，不必释放压力警醒。由于某些商品的释放压力追踪，有将会错好机会。针对经营负责人，也要监管全部精英团队库存量情况。
4、能够利用计算机来追踪商品备货
遮盖全部海外仓储和第三方仓储，体现每一SKU库存量情况，全自动转化成采购单，在热季以前备好商品，全自动分派库存量。
能够设定假的库存量统计数据，一起能够系统填补库存量统计数据。
例如fusionzoom（方舟）erp头程监控器，监控器货品调拔出仓库管理流程、管理方法出入口申请、提升库存量资金周转、监管头程时效性。
管理方法调仓阶段的推迟将会风险性，把握仓储物流状况，及时挽救。
多仓（amazonFBA）智能化预警信息，依据选定不一样货运物流时效性测算货品需要量，减少货品库存积压，避免缺货。
二、缺货后关键考虑到3个要素
1、备货周期时间
2、库存量状况
3、市场销售速率
三、商品缺货后的解决方式
1、将缺货的商品涨价：它是许多商家有用的方式，根据提升商品销售价钱来降低订单信息量。
优势：能减少必须的损害，减缓缺货周期时间。
缺陷：将会被撤销加入购物车，减少listing的转换，危害店面权重值。
2、跟卖自身的Listing：跟卖自身的listing都是许多商家在缺货后的这种应急处理过程，跟卖后选用自送货的方法来确保排行不容易降低过多。
优势：关键字排名降低速率变缓。
缺陷：因为交货时效性难题危害销售量。
3、amazonFBA应急备货
优势：能立即减轻缺货危机。
缺陷：必须以前便有充足的一手货源。
