TK账号变现教程

Quibi初出茅庐，但传统巨头的危机感正一天天加重。

马克·扎克伯格第一次系统性地在内部提及来自TK的竞争，是2019年10月。据TheVerge披露，扎克伯格当时称，将阻止竞争对手TK在全球的发展。

其实，Facebook的“防守反击”早在2018年就已开始，当年11月，Facebook推出短视频应用Lasso，主打15秒创意短视频录制；而Facebook旗下的Instagram则是在Lasso发布一年后，推出音乐短视频剪辑产品Reels。

这两款产品可以看作是对TK的像素级复制。Lasso的算法推荐与页面设计都与TK异曲同工，而Reels主打的15秒音乐短视频，更像是DY的翻版。

三款App对比（左为Reels、中为TK、右为Lasso）

单看产品，面对TK的崛起，Facebook更像是仓促迎战，快速复制竞对在产品端的成功经验，围猎未被蚕食的市场份额，这和2018年腾讯的短视频战术如出一辙。

学我者生、像我者死的道理从未变过。

数据表现印证了Facebook的阶段性失败。Lasso上线一年后下载量仅为42.5万次，同期TK的下载量为6.4亿次。Facebook想对抗TK，产品层面仍需精雕细琢。

意识到危机感的不止Facebook，YouTube也在日前宣布将推出短视频功能“Shorts”，主打音乐短视频，用户可以将视频链接到平台音乐库，但这也和TK的曲库功能极为相似。

如果要靠“像素级抄袭”，Facebook们恐难以遏制TK的崛起。

在用户层面，TK的全球下载量已逼近20亿，而在今年1月，TK全球下载量首破1亿次，超过WhatsApp成为当月全球下载量Zui高的APP。

在收入层面，TK的商业化进程正在加速。2019年初，TK 的广告收入不及Facebook与谷歌合计广告收入的1％，但到了8月、10月，这一数字已经涨到3%-5%。

显然，无论新晋者Quibi，还是社交媒体及广告领域的传统巨头，都难以阻挡势如破竹的TK，而海外巨头日益加重的危机感，不仅源自外部挑战，更关乎内部发展。

周期进行时

TK虽如虎狼般飞速成长，但其与巨头仍差距悬殊。

截止到2019年3月，Facebook全球MAU达到23.75亿，日活达15.62亿，而截止到2019年7月，字节跳动旗下产品的全球MAU超过15亿，DY日活也是在今年年初才突破4亿。

用户数量上存在差距，商业化层面更是如此。2019Q4，Facebook的广告收入达207.36亿美元，更重要的是，Facebook和谷歌的广告代理体系已遍布全球。

显然，论用户基数、广告收入等硬实力，TK同样是初出茅庐，而要和海外巨头扳手腕，TK还得苦练内功。

那么，当TK高歌猛进时，Facebook的危机感从何而来？

TK从短视频领域崛起，避开了与社交巨头Facebook在优势领域的直接对话，一步步沉淀用户规模，Zui终在社交维度抢食Facebook手握的用户流量。

更重要的是，TK站在了海外短视频需求爆发的风口上，以深谙人性的产品策略获取增长红利，而Facebook旗下的Instagram虽早已推出Stories，主打“阅后即焚”短视频，但也是“雷声大雨点小”。