转让两家5000万融资租赁公司，股东公司干净无异常，包变更
应成立全国性的统一的融资租赁管理部门，组建全国性的融资租赁协会，加强对融资租赁公司的宏观管理和协调。按照我国金融归口管理的原则，融资租赁公司由人民银行统一管理，制定我国融资租赁业发展战略和长期规划，制定租赁行业统一的行业政策、竞争规则、业务操作规范，根据不同类型的租赁公司制定资产负债比例管理等。建立完善的融资租赁公司内部运作机制和管理体制。如建立公司内部项目评估和租赁信用保险制度，加强租前调查和租后管理，要对承租人的经济实力、技术水平、信用、经济效益等情况进行综合评枯，加强风脸防范。应依据新实施的《企业会计准则一租赁》，尽快建立坏帐准备金制度，并争取建立租赁信用保证制度。
当前国外从事租赁业务的租赁公司按照形成的方式可分为三类:(1)金融机构类，如银行、保险公司附设的租赁公司，本身能拥有较雄厚资金;(2)制造厂商类，是制造厂商在企业内设立租赁部，或设立附属于它的租赁公司，自己拥有租赁物;(3)综合专营类，是独立经营融资租赁业务或服务性租赁业务公司，其自筹资金，并从制造厂商那里购买设备出租。无论哪种形式的租赁公司都不可避免地要与金融机构和制造厂商发生资金或商品往来，只是他们之间的关系疏密不同。因此当今世界以金融资本与产业资本结合为依托成立融资租赁公司已成为主流。
资租赁业在我国仍属新兴产业，对其研究尚未形成系统理论，因此融资租赁公司应在实践中探索和总结其内在运作规律，借鉴世界融资租赁业发展的经验，结合我国国情完善和发展我国融资租赁的理论与实践。同时应加大对融资租赁的宣传。与美国租赁业约80%企业采用租赁，租赁年成交额在1000亿美元以上的业绩相比，我国融资租赁市场还有很大的发展潜力。在宣传上要让承租人充分认识到融资租赁是其利用外部资源筹措资金的一种重要方式，不仅功能独特，而且较之贷款及债券发行等手续简单、灵活，比其他中、长期信贷更为有利，使其改变传统的设备购置方法。
由于融资租赁投资大、周期长、涉及当事人多，法律关系较为复杂，风险较大。这就要求公司拥有一批精通融资租赁理论又具有丰富实践经验的专业人员。如从技术风险看，虽然承租人拥有租赁物的选择权，但并不是说租赁公司对租赁物的选择可以漠不关心，租赁物选择恰当与否以及能否给承租人带来切实可观的经济效益.直接关系到租赁公司租金的收回。这就要求租赁公司必须具有相关专业技术人员能对租赁物的性能、市场前景、价格等作出较为准确的评估。同时融资租赁还是一种综合性服务，还必须有一批懂管理、贸易和法律的专业人员。因而要求融资租赁公司对员工加强业务培训，提高人员素质。