海外DY代运营

TK出海非常的成功。那么为什么会如此成功呢？

01 DY的成功经验

TK的功能和策略几乎和DY一致。同样的短视频观看和上传等功能，同样的滤镜技术、同样的全屏幕上下滑动的交互，同样的内容分发策略。

DY成功的经验，几乎一比一复刻到TK。

复刻中国的成功经验，就一定能在国外大杀四方吗？未必，微信在中国已经登上神级殿堂，出海的Wechat就不见得有多成功。

TK一定有其他的过人之处。

02字节跳动对”全球化战略”重视

张一鸣在多个场合都提到“全球化“的战略思想，宣称「海外用户」要超过50%。TK上线之后，就迅速在150多个国家和地区铺开，在世界各地都开办了办事处。全球化意味着「大摊子」，只有公司有足够大的决心、公司创始人有足够大的魄力，各种资源才能迅速到位，快速铺开，争取时间占领当地的市场份额。

03收购Music.ly

收购Music.ly，完成内容端和用户端的冷启动。

Music.ly是一款在2014年4月份上线的短视频应用，截至2017年底在全球累计有2.4亿注册用户。

TK在2017年以10亿美元收购Musical.ly。2018年8月，Musical.ly并入TK。Musical.ly将年轻的用户和成熟的内容灌入到TK，缩短了TK的冷启动周期。

04 本地化运营

TK的产品和DY几乎一模一样，运营却选择的是本地化运营。这是因为：

1. 明星大V有地域属性

在各个国家，明星大V都有对年轻人有非常强的号召力。作为一款用户群体是年轻人的社交娱乐性质的App，在冷启动阶段或日常运营期间，明星大V的参与和入驻可以带来大量的关注和用户量。

大部分明星大V都是有地域属性的，需要针对不同的地方做不同的运营，邀请不同的明星大V来参与和入驻。