海外仓究竟能给卖家带来哪些福利？
1、提高销售物品的定价水平，实现有竞争力的本土销售。
2、批量将商品运至海外，有效降低物流成本。
3、提升物流配送时效，有效减少订单响应时间。
4、更改物品所在地，轻松成为海外卖家，增加产品曝光率。
5、快速的退换货处理，提升客户满意度。
对于卖家而言，既提升了客户满意度，又提升了产品售价。通过海外仓带来的价值，在买家和卖家的黏性方面有大大的加强，抓住了买家和卖家，平台就抓住了财富源头，正所谓：海外仓一开，黄金滚滚来。
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从软件系统角度梳理海外仓
谈完海外仓“一石三鸟”的价值，咱们再来谈些落地的，从软件系统角度梳理下海外仓。
海外仓服务商的角色，类似于一个端到端的全程物流整合者。在配送模式上，将拼箱、装柜、报关委托给货代公司，国际物流委托给海运、空运，国外“Zui后一公里”的上门服务委托给UPS、DHL等；通过自营仓储，协助卖家预先调节库存，并提供配送过程中的实时跟踪反馈，在卖家的库存成本和买家体验之间取得了一个平衡。
从这段海外仓的描述，我们可以看出，海外仓系统可能的使用者就是两方，一为海外仓服务商，另为一方就是卖家。
那么什么样的企业才适合建海外仓呢?
并不是所有的企业都适合建海外仓，这里需要满足两个条件。一个是有需求，另一个是有实力。
想要建海外仓，你得考虑以下几个方面的因素
1、选址
海外仓的选址并不像国内选个仓库那么简单，企业自己选仓也并不是那么专业。仓库距离港口机场的距离、当地天气、与供应商之间的距离这些都在考虑范畴之内。
2、成本控制
海外仓的建立需要投入大量的资金，包括仓储、软硬设备、人工成本，这些都投入不菲。HYG相关负责人表示，与境内仓相比，海外仓的租金和人工都比较贵。比如日本、韩国、香港、美国仓库的租金比大陆贵几倍。此前曾有业内人士指出，在日本建同等规模的海外仓的成本是南京的近百倍。
3、工作团队建立
团队的建设、人员的管理也是非常大的一个挑战。举个例子，进口跨境平台与海外公司合作建立海外仓，这些海外公司多是原来的航运或仓储巨头公司转型，与之相比，进口跨境平台在业务上还是存在一定差异的。从人才的角度上来讲，进口跨境平台确实容易缺少足够惊艳的人才与团队。