以上是一个基本流程逻辑，当然理论需要实践的，在操作过程中也需要根据自身的情况做已改变。不要过于在意所谓的红海和蓝海！
红海蓝海的做法各有利弊，店群在蓝海的做法是需要足够快速和高效，当然也有缺点那就是瓶颈明显。
店群在红海的做法目前流量足够大，客户群体足够多，缺点是耗时。
因此，店群模式如何做呢，店群的运营的思路到底是什么？具体的实操方法又是什么呢？下面店群管家就来分享多年总结得我经验。
当你下定决心做店群的时候，对于产品也需要具备以下认知：
1. 操作的产品务必在定价方面，有一个标准能够精准在一个10元的区间范围内。
首先在淘宝和手机端，进行搜索关于您自己产品的 2~5 个关键词，然后找到与自己产品相似的宝贝，然后根据市场明确具体的定价。手机端的好处是很明确的知道哪个价格线是Zui基本的，并且不会因为定价过低而被（屏蔽）不显示。然后你可以根据价格带寻找在第一页第二页找到相似产品后，价格区间不可以大于 10 元的范围来进行设计会产生恶性效果，比如产品的价格在 45~100 都有，那么你需要如何定价呢？技巧：在 60~70 之间，来对自己的产品进行定价，不会有夸大的痕迹。
