新年伊始，病毒袭扰我国。力度不如去年大，但对经济的发展还是有一定的影响，融资租赁行业也再度受到影响。不管怎样，强监管的步伐并没停止，行业转型依然迫在眉睫。
因以往大多数企业范围营业走偏，如何转型才能适应企业的可持续发展和监管部门的要求，是每家融资租赁公司都需要要思考和应对的问题。
一、融资租赁还需要回归本源吗？
不管是从业人员还是监管部门，大家共同认定的一个观点就是“融资租赁业要回归本源”。但何为融资租赁本源，如同“一万个人眼中就有一万个哈姆雷特”一样，一万家融资租赁公司有一万个对融资租赁本源的认识。
之产生这些差别，主要是融资租赁企业的股东背景、市场环境、企业从业人员素质，以及企业整体对融资租赁认知差异，都是产生这些差别的原因。如果不能统一认识，“融资租赁业回归本源”就是空想。
融资租赁属于知识经济、服务贸易。其服务的内涵主要有：代人融资、代人采购、代人放款、代人销售、代人资产管理。这五代如果真能充分做到，在外人的眼里看，融资租赁业就是“空手套白狼”的产业。
实际上“白狼”也不是那么好套的。融资租赁公司若没有自己能掌控融资租赁交易的核心资源，是无法套住任何“白狼”。这就是为什么租赁公司的经营状态不同，转型的难易不同的根本原因。
二、“资源”重要还是“本源”重要？
没有任何可以用来运作融资租赁的资源，这类融资租赁公司多是空壳公司。他们获取融资租赁经营牌照的目的不是用来做业务，而是用来交易或所谓补齐“全金融牌照”。或是借融资租赁名，实为资本运作，严重脱离主业、脱离服务实体经济的本源。这类“牌照公司”在这次整顿中，必然纳入被清除之列。
公司都没了，何谈什么回归本源？可见“资源”比“本源”更重要。
三、开办融资租赁都需要哪些资源？
融资租赁属于边缘产业，金融、贸易、服务三大要素一个都不能少。企业拥有相关要素任意一个资源都可在这个领域“回归本源”。如银行系金融租赁公司或体制内融资租赁公司，他们不缺资金来源这个资源，类信贷就是他们的本源；厂商类融资租赁公司，信用销售本来就是他们的本行。有物这个资源，借助融资租赁信用销售就是他们的本源；第三方融资租赁公司，若能通过服务整合社会资源，服务于承租企业上下游产业链，借助他人资源，用融资租赁将其为我所用，就是他们各自对融资租赁所认识的本源。
除此以外还需要其他相配套的资源。
（一）环境资源
1、四大政策支柱资源
融资租赁已经发展40年，我们深知只有在完整的市场经济体制环境下，产业才能健康发展。如今与租赁有关的法律、会计准则、税收和监管这四大法律支柱都已建立。其他的配套政策也在不断完善中。有些地方还不尽人意，有待改进和补充，但也不影响业界主流运作。
2、市场资源
经济双循环体系正在融合，中国率先摆脱疫情干扰，成为全世界唯一制造业正增长的国家。这些基本资源对融资租赁业来说不可不好。如果说租赁业还强调市场环境不好，多要从自身条件找原因。
经济领域信用分析和管控体系也逐步完善。信用保险和资本市场也逐渐成熟。只要能在本源内拓展业务，认清融资租赁公司是用他人资金服务实体经济的企业，租赁公司资金来源这个梗就不会有任何问题。
条件是租赁公司自身必须要走正路。这取决于在强监管下外界对融资租赁公司资产的认可程度，而不是企业自吹自擂对外宣传，你的“本源”标准要和他们对“本源”认识的标准一致。
众多租赁公司在当前的情形下，依然不乏有发企业债、金融债、资产证券化的案例，说明经济社会对融资租赁的看法基本上还是正面的、有一定判断能力的。
（二）企业的资源
企业资源主要有：股东资源、人才资源、客户资源、资金来源资源、租赁物来源资源、资产退出机制等相关资源。
1、股东资源
并不是所有的股东资源都可以为下属融资租赁公司所用。
如果股东设立融资租赁公司目的不纯，为了资本运作或给自己圈钱，那么股东不会给租赁公司带来任何资源，反而要通过租赁公司从外部圈钱。
如果股东设立融资租赁公司主要目的是获得金融“全牌照”，除此以外没任何明确的经营目的，股东的资源不会轻易给租赁公司使用。
如果股东设立融资租赁公司的目的是为了用外部资金销售自己的产品，或用外部资金添置自己生产所用先进的生产设备，解决产能不足、提高质量的问题，那么股东就会拿出自己的资源，全力支持租赁公司的发展。
能否用到股东资源还三个重要因素：一是看租赁公司自身是否有盈利能力；二是否能为股东的发展服务；三是股东本身是否有经济实力。
股东能否成为支持租赁公司发展的资源还要看租赁公司的创新能力。融资租赁发展到今天不能在以“租赁论租赁”了。必须在选定的领域里进行全产业链运作。这就是新经济下对融资租赁企业提出的新要求。
现在有许多融资租赁的股东背景实力强大，租赁公司要借助股东的力量在全产业链上进行运作，既可通吃全产业链利润，还可全方位控制风险，锁定上下游客户，提供全产业链服务。
