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蜂鸟物流国际物流有限公司创始于2005年，是一家由传统物流运输转型为以信息科技为先导，现代互联网交级综合型现代物流公司。公司创建的全国物流公共信息平台。通过***（互联网交易平台）与线下服务站互动的复合型经营模式，有效的实现了货与车高效匹配，采用大数据技术为企业提供***的个性化物流定制服务。公司以“打造中国物流电子商务领*军企业”为目标，秉承“全程呵护、放心托付”的宗旨，竭诚为广大中小企业、社会运输车辆、第三方物流、仓储配送等各类物流市场主体提供全国物流公共信息服务、平台运力在线管理、在线物流交易担保、货物在线投保、交易主体验证等全系列物流增值综合服务。蜂鸟物流国际物流拥有国内1流的物流运营管理和信息技术团队，建立了完善的现代企业制度，公司年研发投入达企业运营总投入20%以上，公司通过了ISO9001质量管理体系认证。
亚马逊海外仓的名字叫“FBA”（Fulfilment ByAmazon），并且亚马逊对使用FBA的卖家有推荐服务！这与亚马逊的品牌卖家扶持战略（况且这么说）不谋而合。有品牌、有实力、有能力使用FBA的Amazon卖家将会获得平台推荐，获得流量，从而获得订单。从宏观角度讲，具有品牌的企业也具备较强的生存能力，品牌代表资本、品质、销售服务、信誉度及售后服务。很明显，4PX与Amazon开展的众多线下会议以及Amazon的卖家扶持也始终是在围绕具有品牌的企业及FBA展开！因为Amazon明白，将来的跨境电商，一定是品牌卖家独占*鳌头，个性化卖家占据一席之地，长尾卖家奄奄一息。那Amazon完全有理由直接抓品牌卖家，这种以结果为导向的策略，也是Amazon遵循电商发展结果的策略！
全球速卖通：做完加法做减法！
速卖通在近几年已经获取了足够数量的卖家，接下来的过程就是做减法——甄别优质卖家并推广“海外本地化服务”。2015农历新年之后，“开启海外本地化服务”的大旗已经插遍大江南北，动则千人大会，华东义乌5000人的大会更是史上zui大。
为什么速卖通会有如此猛烈的攻势？
其一，速卖通是淘宝国际版，流量都是花钱买的！也就是说大卖家才有更多的钱花在速卖通购买流量！这也是广大跨境卖家叫速卖通“国际版淘宝”的原因，zui终的结果就是：速卖通挺大，开店门槛低，但zui终的格局将会和淘宝如出一辙。当然，这是结果，同理Amazon，也是速卖通发展的zui终格局。
