关于系统化运作，一般有全网营销四大系统。我们要通过策划系统找对方向，方向不对，努力白费。通过策划系统找对方向以后，接下来通过推广系统，带来更多流量。因为互联网zui重要的是要有流量，有了流量就会有粉丝，在线下我们也是一样的。互联网是“流量为王”，我们要通过推广系统，花zui少的钱，在zui短的时间内，得到更多的流量。但是，现在很多企业的网站有流量，微信有粉丝，流量很多，但是没有销量，这是本末倒置的。企业转型互联网zui终目的要的不是流量，而是销量。所以这时候就需要转化系统，能将流量更多地转化为销量。但光有销量也不行，我们还要有二次成交量，通过二销系统让我们的客户不断地去裂变，要让“头回客”变成“回头客”。总的来说，只要四大系统相联动，你的网络营销就会由原来的被动变成主动，zui后实现自动。
一、脂20小程序模式解析：
零售价：1480
市代：进货3盒，拿货价1280
省代：进货10盒，拿货价980
总代：进货40盒，拿货价850
董事：进货100盒，拿货价650
新用户直升省代总共需要13160元，原来是需要拿十三盒货先拿三盒1280元的，十盒980元的总共需要13640元，现在直升套装我们就可以节省900元，同时加3个140元又多了3套体脂称、3个杯子、3个尿酮试纸，这些配件原价价值是1098元的。
二、脂20小程序管理系统能做什么?
1、订单管理，首先帮助所有的微商去做到订单管理，刚刚我有举的例子就是微商里面不同代理的级别对应的价格是不一样的，那他只需要通过微商管理系统订单，商家可以设置一个代理商级别，他是哪一个级别消费了多少钱，成为了代理商，那么他这个级别对应的一个价格是多少，都是可以商家自行设置的。
2、库存管理，在系统上上架的产品之后下订单，库存的数量是根据订单的数量自动去扣减的，那比如说我这个月进了一千盒货，那这个礼拜卖了一百五十盒系统里面的库存数就变成了八百五十盒。
3、团队管理，在微商管理系统里面可以设置一个代理商管理这个栏目，代理商管理里面要实现的是可以通过数据去分析每一个代理商的一个业绩，每个月做出一个对比，不要说我jin天这个代理我这个月代理商还销售了一千盒产品，上个月呢，你看他销售了八百五十盒呐，系统里面就会出现一个对比，这个月比上个月是增加了一百五十盒的有上升，可以对这个代理商进行一定的返点或者奖励，如果说这个月发现哪一个代理商，他的业绩下滑了，那我们可以去关心一下，***近有没有什么需要帮助的。
传统企业老板是怎么做网络营销的？主要有三种方式：di一是自己做。老板不懂，员工摸索；第二是找人做。如果找了一些只管干活不管结果，只管收费不管效果的公司，那么结果和效果肯定是不如人意的；第三是捆绑做。zui好的（合作）方式一定是捆绑到一起，风险共担、利益共享。我认为，老板应该研究战略，而不是去研究网络；老板应该研究客户，而不是去研究电脑。所以，zhuan业的事情必须找zhuan业的机构来做，企业与网络营销机构合作，必须要利益捆绑。随着电商和微商的冲击不断加大，直销行业现在一定要奋力反击了，如果你再不奋力反击，接下来可能就会被淘汰掉。
