管理是需要让企业和员工个人都得到发展和提升，根据我管理研发团队的经验，很多人不一定是因为薪水不好离开公司的，自己的发展前景和能否学到东西也是一个非常重要的考量指标。现在很多国内企业的店长综合素质不够高，其实是有很大的提升空间的。
纸尿裤微商云仓模式
投入00元，成为正式联创合伙人，可享受拿货价低，还有整个团队业绩返点。1000保证金+14600货款。
联创招收联创的收益，500元推荐奖+（100元反2元奖励）+团队业绩返点。联创招收其他级别，都是走联创的库存，然后赚取差价。
实习联创的级别，投入2600元，可以享受拿货价低价，投入低，和联创唯一不同的区别，就是没有团队业绩返点，等消费满2w后，免费
升级到联创。
实习联创投入2600元，1000培训费+1000保证金+600货款，消费满2w，返1000元培训费，1000保证金不做了随时退。
特约级别投入3900元，300元保证金，享受拿货价60元一包。（保证金不做了随时退）
超级VIP投入660元，享受拿货价66元一包。
VIP投入160元，享受77元一包。
很多服装连锁企业已经开始非常重视店长的销售能力的培训，但对店长的信息化水平和数据分析能力，都没有去培养，这就是一个普通士兵和特种部队士兵的区别，普通士兵的生命周期短，转业以后能干什么呢？特种部队士兵却很不相同，生命周期长，转业之后能干很多事情。提升员工的综合素质其实对企业也是非常有好处的，好的员工给给企业提出很多有益的建议，毕竟他们是亲自接触客户的，亲自服务客户的。
