“再保理”的业务模式与案例分析
业务模式
再保理业务涉及4个当事方，包括卖方、买方、保理商、再保理商。本文讨论的保理商为商业保理公司，再保理商为银行。该业务项下，卖方将赊销（O/A）项下的国内货物、服务或工程项下产生的应收账款转让给保理商，再转移给再保理商，由再保理商提供无追索权融资、应收账款管理等服务。具体流程图如下：
案例分析
背景介绍
JD商城目前是国内大的自营平台电商，上游供应商已达9万家，以中小企业为主。JD商城利用供应链核心企业地位，采取赊销的结算方式。这种赊销方式降低了JD商城的资金成本，直接影响了供应商资金周转及商品采购规模，进而间接影响JD商城的采购与销售。而大部分中小供应商由于自身实力有限，很难获得银行信贷支持，整个供应链现金紧张的问题限制了JD商城的发展。
2012年，商务部出台了《关于商业保理试点有关工作的通知》，在此背景下，JD商城于2013年在上海成立了BH保理公司，以JD商城对供应商赊销交易项下的应收账款为还款来源，向供应商提供保理融资服务，从而加速供应商资金周转，支撑供应链正常运转，并创建了“JD宝”供应链融资品牌。2016年，BH保理公司叙做商业保理超过百亿，成为国内规模大的商业保理公司，且坏账率低于万分之一。
深圳商业保理公司设立条件：
1、公司名称中应标明“商业保理”字样；
2、主出资人应为企业法人，且在申请前1年总资产不低于5000万元人民币；
3、注册资本不低于3000万元人民币，全部为实收货币资本，且来源真实合法，需在企业注册前将全部注册资本金实缴到位；
4、应当拥有2名以上具有金融领域管理经验且无不良记录的中高.级管理人员，拥有与其业务相适应的合格专.业人员；
5、有健全的内部控制制度，包括但不限于风险评估、业务流程操作、监控等制度。
