商业保理直面同业竞争，行业走到转型路口

商业保理直面同业竞争，行业走到转型路口

行业高速发展的商业保理公司作为地方金融组织的一些“先天不足”正在显现。

根据银保监会相关规定，商业保理公司开展业务时风险资产总额不得超过公司净资产的10倍，而银行保理则不存在类似的监管规定。这一规范在严防商业保理公司规模无序扩张、压实风险偿付能力的也对其资本金实力提出了相当要求。

由于融资渠道受限，保理公司的资金成本相对较高，也对经营产生压力。“银保监会给出的融资方式包含了向受其监管的银行与非银机构借款、再保理、发行债券等，但合规金融机构对商业保理公司、尤其是民营商业保理公司普遍持审慎态度，借款也会要求增加抵质押物或第三方担保等。”一位业内人士向新华日报财经直言，“许多保理公司后还是依靠股东方借款，但很多股东方也只是财务性投资，对基本的资金收益率还是有要求的。”

而近年来社会融资环境的变化，更是加剧了这一趋势。“2020年来，央行综合运用降准降息、再贷款等手段，社融规模增速明显高于前一年度；而像供应链票据、标准化票据等创高新工具的普及，也在推动企业融资利率的下降，这些都对商业保理公司产生了挤出效应。”韩家平说。

多方效应叠加，商业保理走到了转型的路口。“我给商业保理的发展提出三点建议，要做到比银行更懂产业、比产业更懂金融、比金融更加智能。”韩家平说，“保理业务既然是围绕供应链核心企业来说，就应该紧紧依托这一思路，对所在产业链上下游有更加清晰的了解，清楚哪个环节的企业是需要融资的、什么样的应收账款是符合该产业特征的，以此来帮助开展面向中小微企业的保理工作，达到服务实体经济的目的。”

国际保理商联合会(FCI)东北亚地区总监林晖也称，当前商业保理公司应该及时调整经营目标，从提供基础的融资服务转为帮助提成整个供应链的韧性。