持股平台设置比例
根据以往上市企业数据统计，员工持股平台占上市公司总股本10%-20%为多数企业所选，这也是硅谷预留期权池的惯例比例。小于5%及5%-10%也占据较大比例，但超过20%较为少见。
员工持股平台期权池是在融资前为未来引进人才而预留的一部分股权，用于激励员工（包括创始人、高管、骨干、员工等），是初创企业实施股权激励计划Zui常用的方式。预留较大的持股平台期权池对员工和早期投资人具有更大的吸引力。早期投资一般会要求持股平台期权池在其进入前设立，并到达一定比例。由于每轮融资都会稀释持股平台期权池的股权比例，因此一般在当前融资进入后会相应增资扩股调整持股平台期权池，以吸引人才。
四、提前布局股权激励的好处
公司融资时，主体公司和股东希望股权估值越高越好，此时如进行股权激励将出现激励对象难以支付认购款及股份支付过高的问题，从而无法使激励计划落地及降低公司净利润。建议主体公司提前布局股权激励事宜，在增资之前即实施股权激励方案，同时主体公司可以在初创阶段预留股权激励池，锁定股权价格和股权比例。
1.避免因股份支付影响上市
股份支付金额需要在每个资产负债表日按照权益的公允价值与行权比例进行调整，并做帐务处理，一般调整计入公司管理费用，股份支付的金额越大，管理费用就越高，公司的净利润就越低，因此，公允价的高低影响着公司净利润的高低，从而影响拟上市公司是否符合上市的要求。
2. 减低股份支付的金额
投资人进入前，公允价一般会按净资产法、类比法或者其他合理方法进行确定，由于公司尚未引进投资，无类比参考，因此此时净资产法采用较多。但投资人进入后，公允价一般会采用类比法，即参照Zui近一期投资人的购买价来确定。
因此，投资人进入前公允价往往低于投资人进入后公允价，当公司决定以较低价格授予员工激励股份时，投资人进入前的股份支付金额也会低于投资人进入后的股权支付金额，在投资人进入前实施股权激励对公司来说更有利。
