知识产权管理体系认证证书对企业专利
企业为什么要通过知识产权管理体系认证?
理清公司的知识产权资源与管理现状，诊断出存在的主要问题与漏洞，提出相应的改进措施与实施方案。设立知识产权项层设计，初步建立与企业原有管理体系有机融合的、可自我完善的知识产权管理体系。建立知识产权方针与可考核、可拆分、可执行的长中短期管理目标
完善知识产权在人财物等方面的资源管理配置
堵塞在研发、采购、生产、销售、广告等环节可能存在的漏洞防范可能发生的知识产权诉讼风险。建立与完善知识产权的保密、风险分类分级的管理机制
使得内部管理(包括文件合同档案、原始设计与数据、证据资料等分类分密级管理)趋于严谨而流畅，职责权利分明，减少扯皮
为知识产权实现资本化处理（主要是研发投入转化为无形资产)、实现科学记账打下基础;贯标创造的知识产权资本化经济收益，往往是无本生意，属于纯利润。
通过对知识产权的有机运营，增值税、所得税将可能减少，无形资产将可能明显增加，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上***大的收益。企业**将可能得到提升，股东权益将可能得到增值。
可以实现保障投资人的利益较大化，也可以保障知识产权工作人员的基本权益与枳*性的发挥。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
其他:解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。
知识产权的作用如下:
(1)为智力成果完成人的权益提供了法律保障，调动了人们从事科学技术研究和文学艺术作品创作的积*性和创造性。
(2)为智力成果的推广应用和传播提供了法律机制，为智力成果转化为生产力，运用到生产建设上去，产生了巨大的经济效益和社会效益。
(3）)为*经济技术贸易和文化艺术的交流提供了法律准则，促进人类文明进步和经济发展。
(4)知识产权法律制度作为现代民商法的重要组成部分，对完善中国法律体系，建设法治国家具有重大意义。
问:知识产权管理体系认证要什么条件?
答:企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识产权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应:
a)识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;
b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;
c)开展检查、分析、评价，确保持续改进。
总则企业知识产权管理体系文件应包括:
a)知识产权管理方针和目标;
b)知识产权管理内部控制制度;
c)知识产权管理记录。