九方招生团队，是一家专注于为教育培训机构提供招生方案的招生团队，已服务了上千家教育培训机构。
教培机构不知怎么管理负能量员工？九方招生团队给您支招：
1、及时学习培训:告知员工什么个人行为属于负能量的个人行为，什么属于正能量的个人行为。
2、及时鼓励:晨会增加正能量分享环节，与此同时对正能量的个人行为开展小礼品鼓励。
3、自身调节:有时员工的负能量通常来自于对高管的误会，校领导应及时处理根本原因，调节管理方法，以防误解加重。
4、正面疏导:设定下午茶时间，大伙儿一起各抒己见，将负能量进行正面疏导。
5、学会孤立:势头较为大的负能量员工，不可以随便解雇，要逐渐孤立后，让其知难而退。
6、当断则断:针对品行有问题的负能量员工，校领导要学会当断则断，不管三七二十一，不必因其才能而犹豫不定，切记:能力越大，伤害越大！
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