加强供应商的环境管理
绿色供应过程对供应商提出了更高的要求。要根据制造商本身的资源与能力、战略目标对评价指标加以适当调整,设置的指标要能充分反映制造商的战略意图。强调供应商与制造商在企业文化与经营理念上对环境保护的认同,这是实现供应链成员间战略伙伴关系形成的基础;复次, 供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。后, 在供应商之间具有可比性,这样有利于在多个潜在的供应商之间择优比较。
加强用户环境消费意识
要从我国人均资源占有水平低、资源负荷重、压力大的角度出发,充分认识绿色消费对可持续发展的重要性。发展绿色消费可以从消费终端减少消费行为对环境的破坏, 遏制生产者粗放式的经营,从而有利于实现我国社会经济可持续发展目标。发展绿色消费不仅可以从优质无污染的消费对象来改善人们的消费质量和身体健康,在消费过程中通过观念的转化、行为的转变, 提高广大群众对环保、绿色消费与可持续发展的认识。
加强管理部门的环境执法
由于一个企业的技术水平和资金是相对有限的,企业的生产过程是否节约资源、能源和减少环境污染就不能确定。企业为了节约成本, 会对生产过程进行适当的修改,但由于习惯、经验、技术、设备和资金的影响, 大多数企业生产方式的修改是有限的, 效果怎样也不能很好地考察。有一些企业效益很好,想对生产过程进行大改造, 节约资源和能源及减少环境污染,也不愿冒风险。有些企业为了追求短期效益,甚至不顾环境污染。这时需要全社会的力量参与进行。执法部门广泛深入地宣传环保,既向各企业决策者宣传绿色市场营销观念,又向广大消费者宣传生态环境的重要意义, 针对不同对象, 采取不同方式进行教育培训。