IE工业工程培训【课前不收定金,课后满意再付款】

深圳捷埃梯咨询公司是一家专注IE工业工程培训、工业工程咨询、精益生产管理咨询的专注机构.它先后为国内多家企业提供生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业运营绩效，捷埃梯咨询量化指标，承诺效果，实战实效
－－－国内众多品牌企业：FOXCONN、康师傅、顺丰速递、立白集团、顾家家居、包钢集团、南南铝集团、格力电器、美的电器、苏泊尔、海信、京东、东风本田...IE工业工程培训咨询服务合作商，捷埃梯咨询值得您依赖的IE培训机构！）

【基本信息】
课程类别：IE工业工程培训  精益生产系列、降本增效课程

课程名称：《IE工业工程应用管理培训》
培训对象：生产管理相关人员
主讲老师：郭晓宁（国内精益IE实战师资，历任FOXCONN集团外聘主力讲师）
培训时间：2－3天

提供单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
内训模式：捷埃梯咨询国内课效保障，可课前调研量身定制内训方案的新模式。更具针对性的课程服务，由实战讲师郭晓宁老师驻企业生产现场调研，为企业量身定制一套工业工程（IE）培训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。

【课程质量】
公开课：首天课毕，课程不满意（任意理由），我们全额退款。
内训课：课前不收取任何定金，首天课毕不满意（任意理由）不收取任何费用，课程结束后付款。
企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。

【课程背景】
如果您想了解：IE工业工程有哪些手法？如何运用这些手法（表单）在现场收集数据？收集那些数据？面对数据收集不准怎么办（标准工时不准，实际产量不准，生产周期不准，计划不准，WIP不准等等）？如何分析数据？这些数据的分析具体需结合什么方法获得改善方案以及有哪些改善目标？如何判断改善方案具有严密性和逻辑性？方案如何实施？实施后的评价标准是什么？实施后怎么防止反弹？
如果您想了解：IE工业工程的活动（改善方案的实施）怎么才能获得决策层的支持？推行过程中面对其他部门管理人员不理解、不支持、推行阻力大，遇到钉子户怎么办？方案实施后怎么获得员工的配合以及如何激励员工提高士气？
如果您觉得：公司导入精益生产效果不好，精益生产理论性太强（多），而能运用的手法（表单）不多，且感觉手法间缺乏严密性和逻辑性，是懂非懂。
精益生产的基础是全员参与的IE持续改善（而基础IE具有一套严密的、系统的手法（表单）），当IE手法运用到恰到好处时就是精益生产，那么这些手法怎么运用到恰到好处？

上面的问题您可以在以下IE工业工程培训课程里找到解答，如果您不是一个IE高手的话，我们建议您学习一套基础、系统、实用的IE手法。
说她“基础”是您没有任何的IE理论和实践经验，因为您学的是基础的也是核心的IE手法，这些手法不会很深奥难懂。
说她“系统”是因为您可能具备一定的IE理论和实践经验，但您仍然对这些手法缺乏一个清晰的认识，不知道这些手法之间的相互关系（甚至对基础IE有哪些手法认识都非常模糊），在日常工作中仍然只能运用某些手法对点或者局部制定改善方案，而不能运用整套基础IE手法对整个生产过程从宏观到微观、整体到局部、粗到细进行系统的诊断，制定一套整体的改善方案。
说她“实用”是因为无论您是否具备一定的IE理论和实践经验，课堂上老师会通过曾经成功案例结合理论的讲解让您明白理论（手法），通过成功案例的演练让您掌握理论（手法），达到通过对您公司案例（内训）的演练和讲解让您明白该理论（手法）在公司如何运用，从而达到落地的目的。

【讲师介绍】主讲老师：郭晓宁

国内精益IE培训实战讲师，精益现场效率改善顾问、；生产管理领域专注精益<IE工业工程>培训与咨询推进者；国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、顾问；FOXOCNN集团IE学院长年特邀外聘主力精益IE讲师；美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；西北工业大学特邀IE讲师；北大纵横商学院等多家机构特聘合作讲师；现任深圳捷埃梯精益管理咨询机构创立人、精益生产项目带领人。

20多年专职现场改善，经验丰富独到；曾服务于多家大型跨国企业先后担任IE工程师、IE经理、精益生产/IE项目总监，负责生产现场的改善、精益生产系统的导入项目。其拥有二十多余年的现场改善经验和务实的工作态度，并多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身的理论与实践相结合的优势并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELLLINE)系统。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善骨干人员有数百余人，入企业内训超过十万人次。

郭老师培训与辅导的企业部分名录：

FOXOCNN集团连续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师，培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近6万人次包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂、郑州厂、济源厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机、东菱集团（新宝电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪、德赛电池有限公司、同维股份、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材有限公司、新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳、杭州鸿雁电器、合肥京东方光电科技、上海金亭线束、科朗设备（苏州）、大金机电设备（苏州）、吉田建材（苏州）公司、YKKAP集团、九阳小家电、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶糸统有限公司、奥马电器股份有限公司、包钢（集团）公司、西部矿业、斯贝美家具、伊利集团、兰亭集势、顺德海信、通宝精密股份、山东龙口中宇机械、青岛海信、深圳思榕科技、上海思榕科技、上海达丰电脑有限公司、东莞当纳利印刷、深南电路、汕头超声印制板、回天胶业集团、立维腾电子、杭州苏泊尔电器……等多家企业。

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产品名称：IE工业工程培训【课前不收定金,课后满意再付款】