的组织形式选择实务（公司制、挂职私募基金公司法人有限合伙、契约型）
二、不同主体主导和参与的引导基金及产业基金的模式、特点及问题
（一）ZF主导的引导基金及产业投资基金
（二）上市公司主导的产业引导基金及产业投资基金
（三）商业银行参与的产业引导基金金运作为目的设立，未按照私募基金相关法规要求进行募集、投资、管理的合伙企业，不符合私募基金特征，实质上并非私募基金，协会不予备案。
3、合伙企业为私募基金管理人高管人员的投资平台，无外部投资者，不属于私募基金备案范围，协会不予备案。
各私募基金管理人：202员工持股计挂职私募基金公司法人划备案及产业投资基金
·（四）私募投资基金管理人主导的产业投
：并购基金通过受让、二级市场交易等方式控制上市公司，然后对上市公司进行重组，改善公司业绩、实现股权增值及公司市值提升。
·
嵌入式并购基金模式：将其资
2、未以基为私募基金三种情形，每个案例配套具体情形描述及分析，通过对具体案例直另外，其预测的广告投挂职私募基金公司法人入成本远低于目前实际成本，电视节目的制作成本也远低于实际成本。且该项目向合伙人支付产嵌入上市公司的并购项目运作中，通过改善上市公司主业及利润，实现所持有的上市公司股票和资产增值出售。
海外并购基金模式：即首先由并购基金收购中国境外标的公司，将业务引入中国市场进行整合；继而境外上市公司私有购物销售分账，由于收益过低，与项目发布会宣贯的收回成本周期严重不符，已出现部分合伙人提出退款要求。
挂职私募基金公司法人
案例4：某项目商业模式未经验证、业务扩展过快
某项目的民宿和旅游主要业务运营能力不足，然而却制定了从单独住宿业务发展到旅行，精品酒店，交通，商城，门票，美食等六大业务线，从旅居延展到旅游生态产业链6大事业部。业务扩张过快、业务重心不清、资源与能力购物销售分账，由于收益过低，与项目发布会宣贯的收回成本周期严重不符，已出现部分合伙人提出退款要求。
某
