生鲜电商不能把精力悉数放在终端用户身上，因为这个赛道已经有足够多的玩家，竞争剧烈程度可想而知。生鲜电商APP开发在B端商场的方针用户药转为中小型食堂、餐饮商家，优势能迅速树立起来。
生鲜电商APP开发树立优势做法？
改变方针用户：方针用户转为中小型食堂、餐饮商家，她们只需要在渠道依据自己店内所需要用料提早下单，渠道就会去协作的渠道进行收购，并且快速派送。
多形式运作：渠道选用两种运作形式，上游依托协作的渠道，实现多SKU，树立前置仓，便利进行货品收购、查验、储藏，确保产品质量，实现价格通明；下游环节会树立售后监管，确保配送到店，并且组成自身的配送团队进行配送。
重视细分范畴：在生鲜电商范畴里边，细分范畴时十分关键的，因此扩大现有品类，准挖掘商家特别需求，就能进步渠道的粘性，商家也会愿意进行复购，收购的几率增大，集单运送就会简略得多，降低渠道的运营成本。
jing生鲜电商APP开发要树立优势得从用户集体做起，找准用户集体就能进行jing准化运营，树立更好的品牌形象。