实控人变更0反馈通过，很难吗？
是的！实际控制人变更是个比较重大的事情，相当于公司做决策的人发生了变化，一般提交实际控制人变更，监管都会审慎核查，甚至反馈出具14项法律意见书，对该管理人进行类同于管理人登记的全面核查。这就代表着，变更实际控制人的决定一定要慎重。
实控人变更成功经验分享
内部经验：
自身的准备充分，实力优。
1.整体团队都是从公募基金出来的，实际控制人更是有10年以上的公募投资管理的行业经验，团队中的基金经理也具有符合监管要求的业绩。
2.作为受让股权的新股东，在出资能力方面也具有相当雄厚的资金实力，可以支撑公司未来的合规展业和发展。
外部经验：
在前期沟通变更方案时候，就对管理人本身的运营、财务等情况进行详细的核查，比如产品的业绩如何、目前公司是否有大额的负债或应收应付款、员工的薪资社保是否正常发放缴纳等；重点对变更方案做了设计，比如如何进行股权转让、新股东的条件是否符合监管要求。只有变更的框架和可行性方案确认清楚后，才能到执行环节，也才能保障后续的实际控制人变更能够实现0反馈通过。
没有实质性反馈是指？
例如对股东出资能力进行问询、对基金经理的业绩进行问询，这种对于重难点的反复确认，属于实质性反馈。没有实质性反馈说明以上重点难点都把握住了，监管对此也都认同，还有其它一些情况需要了解下。
通过经验分享
1. 客户本身实力优且材料准备详实完整，负责材料对接的股东尽心尽力，Zui终呈现给协会的材料很完美。
2.整个团队都有私募行业背景，团队成员专注于投研的也不忘把管理人登记的相关重点（诸如出资能力的确认、展业计划的撰写、履职能力的详细证明等）配合确认清楚，为后续的备案扫清障碍。
团队前期对于管理人登记方面的条件审核把关得很好，对于审核过程中的关注点都做了重点提示，督促客户在这些地方做到尽善尽美，才在审核过程中出现没有任何实质性反馈的情形。
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