“夫妻店”曾被称为小模特；当当网李国庆与余宇的“夺权”之战，似乎验证了“夫妻店”=“不大”的公式。
经常被诟病的是“双重领导”、“不信任外人”、“夫妻关系影响公司经营”等。
是能力互补的创业团队，也会随着公司的发展而变化，就像马云创业的“十八罗汉”一样。新东方的“中国合伙人”早已解散。
这说明，从创业之初到资本市场，成为行业寡头的夫妻店、创业团队、独行侠，没有好坏之分。
作为公司的老板和掌舵人，主要的问题是思想格局和管理水平能否跟上公司不期的发展。成功之路不可复制，只能参考，与人性的复杂性有关。
“夫妻店”是早期创业模式中顽强的，原因很简单：齐心协力、齐心协力、24小时营业。在深圳的创业者中，不乏“夫妻店”。
深圳旭天印刷包装厂是我写的第二家被列为“夫妻店”模式的公司。一家是包装印刷企业，一家从事印刷业务的公司。
“赚钱”和把公司发展成印刷公司不能完全划等号，我觉得深圳市旭天包装印刷厂可以借鉴。
100万在手，你会和旭天包装印刷厂创始人一样成功吗？
据说，1996年，王华军、吴兰兰夫妇合共20万元创办了深圳旭天印刷。他们的网站说是2002年开始的，但我觉得应该是1996年开始的。
据网友测算，当年的20万元，现在大概是100万元。如果你有100万元，你有信心创办上市公司吗？
这个问题实际上没有答案。这有点类似于买彩票。如果你买了，你可能不会赢，但如果你不买，你肯定不会赢。如果你继续购买，你可能会一直输，但你可能无法赢得下一轮。
我观察到很多发展成功的公司至少有100万的启动资金。是什么原因？
估计房租、水电、产品服务、促销销售、人员工资等，至少需要这样的资金量，才有试错的机会和快速铺开的能力。
如果太小，刚打开就会断掉现金流，在试错之前游戏就结束了。
深圳旭天印刷包装厂想成为印刷包装行业的“富士康”吗？
王华军和吴兰兰出资20万元创立了深圳旭天包装印刷厂。2016年成功上市后，如今总市值接近310亿，旗下拥有近80家子公司。
据说2021年营业收入将接近150亿，是第二名的两倍多。
除了在国内多地部署外，还在美国、澳大利亚、香港等地设有服务中心深圳包装印刷，就近服务大客户。这些都很好，很正常。
看到他们在越南、印尼、印度、泰国也有生产基地，可以看出这家公司的野心很大。也许它想成为这个行业的“富士康”。当然深圳包装印刷，它也有一些大客户。工厂相关。
这也涉及到全球产业转移大趋势下的一个机会点。富士康是在全球产业转移中抓住机遇的企业之一。
旭天封装科技的规模将扩大，这个行业的洗牌速度也将加快。如果深圳旭天印刷包装厂找不到好位置，日子会越来越难过。
需求来源很多，但大客户形成一定程度的垄断后，要想在十年赚到印刷包装行业的钱，门槛要高得多。
从零到两亿用了6年；3年从2亿到6亿；7年从6亿到23亿；再过4年成功上市。除了开始走慢，后期规模效应越来越强。
老婆管大钱，男人管小钱生意，是很好的经营模式。
作为民营企业深圳包装印刷，两口子很低调，公开的信息也不多。这两对夫妻形成的格局深圳包装印刷，还是值得一些夫妻店借鉴的。他的妻子吴兰兰是副董事长，但她持有约48%的股份。王华军为董事长，但仅持有不到11%的股份。
和钱在我手上的警告意思相吻合，努力工作，不要在外面鬼混；没有“男人的钱会变坏”的烦恼。
说到具体的产品，无非就是彩盒、礼盒、说明书、不干胶贴纸、瓦楞纸盒、纸托等。这表明在任何行业中，都有机会发展高水平的业务前景。不然的话，2000年他们就拿不到索尼游戏机包装的订单了，商业信用背书水平还不错。.
这也说明，获得大客户往往可以帮助公司规模更上一层楼，但想要获得大客户，不是想来，不是糊弄；这不是先有鸡还是先有蛋的问题。
销售结果是公司管理运营能力的体现，并不是销售后公司的管理运营能力会更好，只能说有机会变得更好！
能够成为苹果、华为、小米、LV、茅台等众多行业巨头的订单，除了“会抱大腿”，业务水平的提升才是核心。
包装印刷是一个非常本土的产业，也是一个非常文化的产业。完全没有必要一起花钱去参加所谓的“世界三大印刷大奖”，只能骗我们的消费者。
旭天包装科技现在也赚了不少钱。在“做强”的路上，希望为中国的“印刷信心”多做贡献。
所学｜知识点：“世界三大印刷奖”商业化
因为我看到在旭天包装科技的介绍中，有很多德国红点奖、iF印刷奖等内容。.
德国印刷协会红点奖、德国汉诺威iF奖、美国工业印刷卓越奖IDEA奖是世界工业印刷三大印刷奖项。它看起来非常强大，对吧？
看到他们被刘冠中教授批评太商业化，骗了中国钱后，我突然明白了。难怪一时间到处都是“红点奖”。
刘教授很中肯。现在这些奖项太商业化了，但还是需要根据自己的情况来参与。不需要“神化”，也不需要靠他们来证明我们的自信。
“国外月圆”已成往事。作为消费者，我们要睁大眼睛，要有自己的判断，选择自己需要的产品。
-结尾-
深圳旭天印刷包装厂系列-第48期-旭天包装印刷厂