流量1.0时代：商业增长的核心由认知变为交易。营销驱动增长的根基，从建立品牌认知，转变为提升转化效率，效果以广告为主导。流量2.0时代：营销、交易、服务的全景融合，用户群体全面数字化，以“交易”为核心的增长遇到了瓶颈：从认知到交易，一个完整的品牌与用户群体接触的生命周期被急剧缩短与加速，品牌价值与用户群体的关联降低，出现“价值断裂”。过度消耗用户群体的生命周期价值，可能是杀鸡取卵的做法，品牌价值的复归才能带来源源不断的活水。迈入流量2.0时代，营销需要既懂效果，又懂内容。要懂得用内容去持续表达品牌价值，也要懂得如何投放、互动、交易转化，持续激活和运营用户群体的整个生命周期，让消费者参与到产品/服务的互动和塑造中。
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1.分享65万
分享100家专卖店
分享一家6570元
6570元?100家=65.7万
2.渠道468万
总经销商进货全国低219元，店长进货价245元
245-219=26元的差价，你分享的店长每卖一个包就有26元差价
假如卖5个包100家店就是500个包
500?26=13000元?30天=39万?12个月=468万
3.月度回扣210万
4.区域内快递18万
5元/个?10个?10家?30天?12个月=1800000元
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移动互联网转型时代，营销即服务被应用于微信服务号上，微信服务号发展到，已经不再是单一的内容载体，它被赋予了更广泛的价值和使命，成为企业传播或服务的载体。区别于流量1.0时代效果以广告增长模式为主，微信服务号通过第三方平台技术加持，帮助企业数字化转型，在用户价值和品牌价值间，建立起持续有效的链接。现如今，有的企业会将服务号作为获客的渠道（内容获客算是其中一个细分方向）；有的企业将服务号作为流量承接的载体（将流量放在公众号上，进行持续运营）；有的企业将服务号作为服务的平台（将自身业务与公众号强绑定）；有的企业将服务号用来做私域流量，通过各种方式引流，沉淀到服务号上来做转化；想要持续激活用户生命周期这些还远远不够..
