早期跨境大中型电子商务可以发展，依靠低成本的物流条件。当时，中国邮政包装仍为3-4折，2000元1月仓库工作人员，采购价格可以承受，耐克、阿迪达斯、苹果仿制品和其他仿制品和模仿尚未被禁止的黄金时代，竞争对手仍在手电筒环境中，快速增长。诚然，我们目前的整个外贸出口电子商务环境都在倡导品牌，高质量的高价值应该被迫。这么多年的传统贸易经验告诉我们，低价格和高价值是整个外贸出口。对于大多数外贸电子商务网站来说，生存和改变是前提。所以我们会发现一个非常奇怪的现象：一些卖家依靠大量的低价SKU成长，转身开始责骂过去，倡导品牌、神圣的品牌。品牌道路是一个长期的过程，合理地看待市场，有可以倒货赚钱的外贸兄弟，有骄傲的品牌兄弟。
升级导致平台战略转移。
说到EBAy在中国的早期发展，有外国人来中国淘产品，有中国人回国创业，有游戏币专家升级卖货。外国人来中国看中的是当时中国整体环境，物产丰富。外国卖家在中国有三个有代表性的地方:义乌、广州、深圳，不需要详细说明。目前，中国和发达国家的密集型产业正在向东南亚转移。东南亚采购价格较低，国际物流价格较低，劳动力成本较低，租金较低，差异化产品较多，可以保证大中型出口电商的差异化产品和性价比优势。目前，跨境电商企业已经在国外设立了采购中心。
品牌升级转型，原供应商体系转型。渠道品牌转型对货源、物流、服务要求较高。
以兰亭为例：兰亭上市后，质量控制要求和供应商选择更加严格，积极吸引中国品牌投资，开放第三方平台，树立中国制造的品牌形象。虽然道路曲折而漫长，但可喜地开辟了渠道平台品牌的道路。
海外市场转移：我们初是一个平台，根据平台的优势，发展欧洲、美国和澳大利亚，发展中国家拉丁美洲和俄罗斯。由于该平台在这些国家具有较高的影响力和市场，经过六七年的外贸电子商务发展过程，原来的独立站和当前平台的方向正在转移到原来没有注意到的地方。原因是这些地方构成了电子商务市场基础差、支付问题、物流问题，特别是海关收入占国家GDP比例的国家，都是鸡肋。然而，随着快递的发展，原来的金砖国家已经成为热门财产，巴西和俄罗斯带来了惊喜，每个人都期待着印度、土耳其、南非等大规模发展的处女地。
转移：在强大的供应链和产品创新的帮助下，有更多的大型电力尝试开发市场，两种商业形式和市场，大多数尝试遇到滑铁卢，随着供应链和产品创新的深入，合理选择合适的渠道，外贸出口电力有机会在中国开门。兰亭收购了欧酷网络，借助这种形式，也是一个选择。
2013年底，随着跨境试点城市的开放和国家政策的鼓励，与出口电子商务相反的进口电子商务正在逐步发展。在强大的背景下，阿里巴巴天猫国际成为的淘宝全球采购银行。
每个企业和业务形式都有一定的生命周期。互联网电子商务行业每两年都会有新的业务创新。跨境出口大中型电子商务一般已经发展了几年。在适应市场和环境发展的过程中，我们也应该随时调动自己的状态和业务来处理。
