深圳IATF16949认证东莞惠州汽车管理体系认证如何办理怎么申请流程步骤及适用标准条款及其应用

8.4 外部提供的产品和服务控制

8.4.1总则

8.4.1.1总则-补充

1.采购部门与主要汽车供应商签订质量协议或供应商协议,明确对供应商的控制要求,如体系要求,产品安全要求,变更要求,检验要求等;

2.采购部协助项目确定主要材料的标准,建立物料标准;

3,收集整理主要物料采购的合同\订单等资料;

4,建立主要物料安全库存管理要求.

5,签订采购合同和订单并跟踪订单执行情况.

请购单\购销合同

供方的质量协议等其他协议

采购交期管理表

主要物料采购要求（标准）

采购与供应商管理程序

8.4.1.2供应商选择

8.4.1.3顾客指定货源

8.4.2控制类型

8.4.2.1补充

8.4.2.2法律法规

8.4.2.3供应商质量体系开发

8.4.2.4供应商监视

8.4.2.5供应商开发

1,采购部门组织对供应商选择与评价工作;

2,对原有合作的供应商,采购部需参照程序对该供应商前一年的供货实绩进行评价，满足汽车供应商评价规则后，经总经理批准，纳入合格供应商，登记《合格供应商名册》，并补充完善相关档案;

3,将评审合格供应商登录《合格供应商名册》;

4,针对合格供应商由采购部门组织绩效评价,每月登记《汽车供应商绩效考核评价表》，;

5,对于评审价绩效不好的供应商,供货存在风险的供应商等按照要求由品管部实施供方改善并保留记录;

6,采购部门组织对汽车供应商的体系开发要求,建立《汽车供应商体系开发计划表》《汽车供应商质量体系管理表》,并按照计划要求供应商积极策划方案,导入ISO9001和IATF16949体系并Z终通过认证;

7,采购部门应协助品管部对供应商的新材料在批量供货前提出PPAP要求,收集整理供应商PPAP资料报项目组审核,只有审核通过的才能批量采购(参照文件:PPAP管理规定)

供应商调查资料

供应商调查表

合格供应商名册

《汽车供应商评估表》,

《汽车供应商体系开发计划表》《汽车供应商质量体系管理表》《汽车供应商绩效考核评价表》《新材料试用报告》（新材料供应商）

供应商PPAP资料

供应商ISO9001和IATF16949证书或供应商体系导入计划（如适用）

采购与供应商管理程序

8.4.2.4.1第二方审核

1,采购部门按照规定定期组织实施二方审核,建立《年度供应商审核计划》;

2,组织成立二方审核小组,策划二方审核,现场审核检查以及对不符合提出整改要求;

3,对供应商整改结果由审核小组确认,给出

年度供应商审核计划

二方审核记录(审核计划\审核检查表\审核不符合报告\审核报告等,可参照本公司审核表单)

二方审核作业办法