企业咨询管理又被称为“公司确诊”。企业经营管理在调查报告的基本上，应用合理的方式，找到企业经营管理中存在的不足，明确提出详细的改进措施，执行，协助公司改善运营管理。
其优点是：
（1）服务型；
（2） 科学合理的；
（3） 应用性；
（4） 艰难。
做为一种社会发展岗位，企业咨询管理起源于19世纪初泰勤作为一名“高效率”咨询工程师，随后散播到欧洲和日本。20个世纪80时代，它也逐步在發展中进行。企业咨询管理是一项立、的服务咨询，协助公司和创业者处理管理方法和运作问题，发觉并把握住新趋势，学习，执行转型，以完成企业战略目标。
是一种提升企业运营管理能力的服务项目主题活动，具备丰富多彩运营管理知识和实践经验的深层次公司当场，与企业管理者密切配合，应用各种各样有效的方法找到运营管理中具有的首要问题，开展定量分析和定性研究，找到问题的缘故，明确提出切实有效的改进措施并执行，以谋取公司的稳定发展趋势。因为文化艺术、语言表达文化艺术、企业咨询管理发展趋势时期等情况的不一样，企业咨询管理的理念也各有不同。将企业咨询管理界定为“由立达标的个体或大部分人给予的服务项目，用以明确和调研现行政策、组织、程序流程和方式。
她们明确提出适度行为的提议，并帮助执行这种提议。”依据《哈佛商业管理百科全书》的界定：“对目前业务流程开展确立确诊，随后依据业务流程自然环境的转变制订现阶段项目的主要制度和与以后业务流程构造有关的现行政策，随后依据现行政策制订并实施计划。”在《商业研究词典》中，日本商业服务生物学家山本富美，企业咨询管理的界定如下所示：“所说业务流程确诊，就是指调研公司的具体业务流程情况，确诊业务流程问题，明确提出详细的改进方案，或在这个基础上改进方案的执行。管理方法工程咨询企业早是在国外发展趋势下去的。当它发生在19世纪初新世纪至今，它专注于处理车间管理中的一些基础问题。法国工程咨询企业起源于20世际50时代，有各种各样类型的咨询管理公司9680家。
20个世纪80时代至今，西方国家管理方法工程咨询企业发生了很大的转变。伴随着企业咨询管理方式的不断进步和资询服务水平的不断提升，管理咨询不会再只是给予资询提议，反而是常常协助顾客执行资询提议。尤其是，很多大中型咨询管理公司都积力于全世界机构的修建和新销售市场的开发设计。20个世纪80时期末，欧洲地区和国外的管理方法工程咨询企业以每一年20-30%的速率提高。到1995年，全世界管理方法工程咨询企业的年薪超出500亿美金。自20世际90时代至今，对战略管理咨询的要求明显提升。这是由于当代公司的管理方式已广泛从企业经营管理变化为企业战略管理。制订竞争策略和执行战略发展规划已变成企业经营管理的主要具体内容。