一三玖是一家跨境电商物流公司，多年来从事印尼电商小包、台湾电商小包业务，有着****服务和现代化货物运输体系，在多地设立货运办事处（分别为：广州、深圳、东莞、台湾、日本、印尼电商办事），以确保为合作伙伴提供安全、的环球运输服务。公司另有印尼，泰国，越南，电商小包航线。公司是众多船东的广东区一级订仓代理全航线服务,并坚持诚信的原则，始终把客户的利益，不断完善服务内容，为客户提供的服务。我司拥有一批化高素质的员工,采用的电脑操作系统。为您全套供应链，控制您的物流成本，您的物流效率。年月日，平潭两岸海外公共仓储有限公司在台北揭幕，成为在设立的海外仓；同年月日，平潭往返台北港的万吨级快货货物滚装船“台北快轮”开启常态化运行。现在随着国内工业的发展，现在很多企业都需要出口运输，一些企业的产品涉及化工品或者危险制品，那么这些快递运输需要哪些流程呢？以及一些注意事项，下文化工品快递就来为大家简单介绍一下。资料准备： 1、海运委托书。 2、出入境包装性能检验单（副本）和出入境危险货物运输包装使用鉴定单（正本）。3、化学品安全技术说明书（MSDS）。 4、核销单、报关单、报关委托书、发票、合同、商检报检委托书、装箱单。 操作流程及注意事项：一、询价 需要发货人提供包装化学品安全技术说明书（MSDS）确认海运运价。 二、订舱在订舱前，需要提前10工作日将以下3份文件传真到我司: 1、海运委托书。2、出入境危险货物运输包装使用鉴定单（正本）和出入境包装性能检验单（副本）。 3、化学品安全技术说明书（MSDS）。注1：海运委托书上注明中英文品名、化学分子式、箱型、危险品级别（CLASS NO.）、联合国危险品编码( UNNO.)、货物包装、以及特殊要求，以方便申请舱位和危险品申报； 注2：a.非危险品：化工研究院做（货物运输条件鉴定书），确定为非危险品。 b. 危险品：化工研究院做货物运输条件鉴定书。注3：如果涉及到，需要向船公司确认中转港是否有限制。 三、提供申报资料、装箱、贴危标、监装拍照提前5个工作日寄出“入境危险货物运输包装使用鉴定单（正本）”和“装箱单”。装箱时，集装箱的四周都要贴上危险品标志（25cm*25cm）和UN NO（26cm*13cm） 照片要求： 1、空箱一张。2、装半个柜一张。 3、装完一张。 4、装货加固一张。 5、半关门一张（有柜号，有货物）。6、关门一张（45度角照的，一定要有危标）。 四、海事申报凭危险货物安全适用申报单、集装箱装运危险货物装箱明书、出入境包装性能检验单（副本）、出入境危险货物运输包装使用鉴定单（正本）、装箱单、照片等向海事局进行海事申报。1. 危险货物安全适运申报单一式三份，其中两份申报人留持和分送承运船舶，一份留主管机关存查。 2.集装箱装运危险货物装箱证明书一式两份，一份提交海事局一份交承运人。 五、报检、报关 提前3天提供出口报关相关资料： 1、核销单。2、发票。 3、装箱单。 4、报关委托单。 5、报关单。6、合同等进行报关。一三玖物流跨境电商小包运输优势专运普货和部分特货拒签率%天返款两次平均签收率%；自己装袋清关分拨返款；免费次派送，派送为日派，可处理派送；拥有自己分公司，配备有清关客服财务操作派送；免费提供运单和操作系统；客户须知外包装必须符合内装物本身的要求如防压抗冲击防霉防锈防震防静电等。外包装必须符合“装卸机械”和“装卸方式”如叉车作业吊车作业以及人工装卸等。外包装必须符合“储存”适应性如头标志的易于识别性，存放场地及设施的适应性等。现在使用的人越来越多了，快递运输中包装中是非常重要的一个环节，一般可以通过公司进行的打包处理，另一种是邮寄人自己进行打包包装。那么在使用包装材料时，也应该根据货物品质要求来进行包装。下文化工品公司就来为大家介绍一下。?钢琴、陶瓷、工艺品、小机器等偏重或贵重的物品请用木箱（用密度板材和三合板制作的木箱，不需要熏蒸）包装。?美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国，对未经过加工的原木、或原木包装有严格的规定，必须在原出口国进行熏蒸，并出示熏蒸，进口国方可接受货物进口。否则，罚款或将货物退回原出口国。?欧洲对松树类的木制包装规定，货物进口时必须有原出口国检疫局出示的：没有虫害的证明。? 加工后的木制家具不用做熏蒸。?日常生活常用类物品如书籍、各种用具等可用结实的纸箱自行包装，并好做防潮处理。? 易碎类的物品好用东西填充好，避免损坏。?条件允许，在纸箱内铺垫一层防水用品(例如：塑料袋、布等)。? 在一包装箱内，轻重物品要合理搭配放置，以便搬运。?箱内后要塞满填充物，要充实，可用卫生纸、纸巾、小衣物等填充，以防在搬运挪动过程中箱内物品互相翻动、碰撞而受到损坏。?避免使用胶纸将纸箱二合一或多合一
跨境电商物流行业现状：发展尚在初期，市场空间大，玩家分散
（一）与传统跨境物流相比，跨境电商物流的链条更长、航空货运模式为 主
传统跨境物流的流程大体与跨境电商物流差别不大，由国内运输-报关-干线运输-清关-海外运输等环节构成。主要的区别在于传统的跨境物流主要针对的是传统外贸，而传统外贸的主体主要是企业，也就是B2B的进出口，货物多为大批量、少批次，干线以海运为主。
而跨境电商的物流包含B2C的部分，存在小批量、多批次、高时效的需求，故而在交付模式上：（1）在国内增加了揽收、集货、分拣的步骤，在海外需要进行转运、尾程派送、海外仓储等；（2）航空运输在干线中应用较多。
运输流程与模式上的差异，带来了跨境物流运营模式在市场规模、组织方式上的巨大差异。传统跨境物流中，传统货代轻资产运营，专注中小企业B2B业务；邮政/国 际快递大多自有运力，专注C端包裹业务。
直邮模式需要整合全链的资源，但可以通过代理邮政与商业快递的方式以较为轻资产的模式运营。价格较低、兼顾时效的专线物流为发展方向。
海外仓模式的优势是交付时间短，客户体验好，有海外仓提供尾程配送、客服和退换货等服务；缺点是海外仓的存货要占用资金，故而比较适合高货值、周转快的畅 销商品，以避免积货。
目前跨境电商物流费用占交易额的20-30%，总体物流成本较高。实际上，相对于国内快递行业的物流成本率（一般占客单价的比值在5%以内），跨境电商物流费用在整个跨境电商成本的比例明显更高。
究其原因，主要在于以下几点因素：
（1）环节多，流程复杂：直邮和海外仓两种模式都涉及到国内的头程，包含：商家自送或物流商取件；境内仓库的入库、验货、分拣、贴标、订舱和打包；国内报关；干线运输，通过海运或空运运至目的国。
在抵达海外后，直邮模式由当地或国际物流商承接进行尾程的配送；海外仓模式货物在海外仓进行入库、验货、上架、库存，待客户下单后，由仓库进行出库并由当地或国际物流商承接进行尾程的配送。海外仓还可以提供退换货、客服等增值 服务。
（2）直接受海外关务、税务政策影响：不论是直邮或者海外仓模式，跨境商品都需通过外国海关的清关流程，并按照规定缴纳相关税款方可合法在海外销售。这就意味着跨境电商物流体系直接面对着来自海外的监管与法律风险，也将受到国际政治经济形势变化的影响。例如，英国脱欧后实施的新税法中的增值税递延制度将会直接影响到相关物流商，如货代或清关行需要承担的货物流转连带责任。
（3）运输主体和形式多样，缺乏贯穿全链的资源整合者：运送主体上，直邮模式可能涉及到邮政公司、国际快递公司、货代公司或国内具备跨境物流业务的快递公司、航空或船运公司、商业清关公司以及出口国当地的快递公司。海外仓模式比直邮模式还增加了第三方海外仓服务商或自建仓。主体和流程的复杂多样导致了跨境电商物流行业的资源整合难度高，缺乏有效贯穿上下游的资源整合者为客户提供端到端 的跨境电商物流服务。
（二）跨境电商物流货主前置与定价方式改变，带动中国货代价值链纵向延展
传统跨境物流和跨境电商物流在交易模式（DDP、CIF、FOB、EXW）以及货代间的环节分工和收入来源也存在较大差异：FOB/CIF模式下，海外买方/境内卖方分别 承担运费并指定货运代理人。
一名长期关注东南亚市场的投资人告诉亿邦动力，SHEIN主营的服装产业是印尼本国核心的制造产业，印尼政府计划到2030年将印尼发展成为五名的纺织和服装生产国。“服装是劳动密集型产业，在印尼是很有优势的，也是印尼政府的‘心头肉’。不管是SHEIN，还是Lazada和Shopee上的服装品类，都会受到政策上的很大影响。”他谈道。
在Bagus看来，文化习惯的不同或许也是SHEIN碰了灰的原因。
“中国极度发达的服装产业优势，让SHEIN在欧美能够快速上新，甚至比Zara还快，但SHEIN在印尼的竞争对手是那些街头朴素的服装店。”Bagus表示，印尼人在衣着上总体比较保守，男性在办公时穿着统一的工装或长裤，妇女穿裙子和有袖的短外套，但不会色彩过于鲜艳。而在参观庙宇的时候，当地人不能穿短裤、背心或比较裸露的衣服。
“巴迪衫是印尼国服，很多正式场合都可以穿。印尼人对花色、面料、图案和版式设计也不会有很高的要求，只要符合宗教习惯和民族特色就行，喜欢去线下量衣定制。有意思的是，印尼线下服装店通常在3-5天内即能完工交付，这比SHEIN的‘小单快返’还快。”Bagus谈道。
如何提升印尼本地的人员效率、企业文化和团队的协同机制也是一个难点。
“决策者如何放权很关键。如果只是中国员工带海外员工的方式，把企业文化、管理方式照搬到印尼，向中国总部层层汇报，又在资源倾斜上不支持到位，很难打得过‘地头蛇’。”Wook创始人许龙华谈道。
据悉，在Wook公司1500多人的团队中，中高层只有30多人是中国面孔，并且公司在印尼设立了30多个分公司（每个省份一个），每个地区都配备了本地仓库和管理人员。“我们会让比中国人更了解这个市场的本土人‘冲’在前面，包括社会关系和社会渠道，从而避免摩擦，更快推进业务。”许龙华他说。
他还指出，印尼是一个穆斯林国家，管理者要充分适应和尊重当地的文化，也包括每一个不起眼的日常。“当所有员工在一张餐桌上吃饭，有的人用筷子、有的用手抓，但大家都表现的很自如，谁都没有比谁更优越，平衡好文化冲突带来的矛盾，这些小细节都很重要。”
总部位于新加坡的墨腾创投创始人李江玕也分享了他印象中管理中印尼员工的差异点。譬如，在遇到较大阻力的时候，印尼人必须先沟通清楚才会行动，但中国老板们不一定喜欢如此。“印尼员工喜欢日本老板，因为印尼人生性佛系，日本老板可以把工作流程做得非常细致，按部就班就好。但中国企业的管理往往是‘效率就是生命’，‘先干起来’，一些不确定的东西可以过程中共同推进，这就容易产生一些新的问题。”他说。
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为什么亚马逊拿不下印尼，但TikTok可以？
