MES的作用
1.现场管理细度:由按天变为按分钟/秒。
2.现场数据采集:由人手录入变为扫描、快速准确采集。
3.电子看板管理: SOP看板由人工统计发布变为自动采集、自动发布。
4.仓库物料存放:模糊、杂散变为透明、规整。
5.仓库管理:人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确扫码入库。
6.生产任务分配:人工变为自动分配、产能平衡。
7.绩效统计评估:靠残缺数据估计变为凭准确数据分析。
8.责任追溯:困难、模糊变为清晰、清准。
9.统计分析:按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比。
10.综合分析:按不同的需求综合分析不同的数据。
MES能为企业带来哪些好处
1.强化过程管理和控制，达到精细化管理目的，用数据说话，让客户信赖。
2.将手工作业转化为自动化，提高工作效率、降低生产成本。
3.数据及时采集，规避人工干预,使得数据在及时性、准确性,有很大的提升，促使企业管理标准化。
4.为产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。
5.精准高效产能分析，快速做出对客户回复。
6.品质全程监控，在线及时提醒，规避不良品损失。
7.品质反追溯，扫二维码可以精准追溯此产品当时生产过程，检验过程，及检验报表，精准追责，降低企业风险。
8.生产设备及时采集数据，进准掌握设备运行状态(机床，磨具，夹具等)，可以准确对生产资源评估。
9.文档管理，进准推送SOP作业至产线及相关人员，规避拿错图纸造成的损失。
10.对缺料提前预警.防止缺料误工。
11.强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据，提高公司核心竞争力。