企业通常采用技术创新来提高利润。随着社会经济的快速发展,物流逐渐成为
提高利润的重要途径。采购管理是物流管理乃至企业管理的重要组成部分
它已成为企业降低成本的主要来源。采购成本直接影响资本运营和
资产回报率。采购过程中重要的是供应商的选择。选择一个好的组合
作为合作伙伴,它不仅可以降低成本,可以保证企业的正常生产。
供应链管理的成功极大地鼓励了许多企业放弃传统的“垂直一体化”管理模式
竞相采用供应链管理模式。供应链管理的核心和关键是建立和维护供应链
对于供应链中的核心企业,避免逆向选择,选择合作
合适的企业成为合作伙伴非常重要。