超市生鲜经理每周重点工作要求如下：
1、统筹和规划生鲜各课组周工作重点计划安排
-跟踪促销活动商品的库存销量，对下期促销活动商品价格、库存、陈列进行规划。
-重点要求各课组进行比学赶超，拼销售、比巡店检查评比分等
-对各课组市调时间进行规划安排、使各课组长和员工明确市调时间，并安排员工进行市调。
2、 要求各课组进行库存跟踪
-核查负库存报表，寻找其差异原因，对负库存商品库存进行更正。
-查看各课组库存报表，核查库存金额根据其销售情况判断其库存金额的合理性，并确认异常金额的小分类进行单品控管。
-跟踪各课组单据，调拨单、携入携出单，返配出库单的处理情况。
| 成立日期 | 2019年09月25日 | ||
| 法定代表人 | 林志坚 | ||
| 注册资本 | 500 | ||
| 主营产品 | 企业资质认证、AAA信用等级证书、ISO体系认证 | ||
| 经营范围 | 一般项目：社会经济咨询；认证服务；企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划；会议及展览服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） | ||
| 公司简介 | 广东嘉宁认证咨询服务有限公司是一家从事企业品牌策划、企业形象策划、企业管理信息咨询、资质认证咨询、ISO认证、十环认证、企业AAA信用等级证书、广东省守合同重信用企业、商标代理、央视展播品牌、高新技术企业(产品）认定、创新资金、广东省科技计划等无偿专项补贴资金申报技术顾问服务的公司.在行业内享有较高的声誉，以广州为中心辐射全国各地,多年来承蒙广大客户的厚爱.我公司将一如既往继续努力,能够和您合作是 ... | ||
