香港小包，香港电商物流

在管理体制上，公司采用直线型管理模式，在董事会领导下实行总经理负责制。总经理之下设总经办、国际综合事业部、操作部、仓配事业部、国际业务部、市场部、招商部、财务部、技术部、人力行政部等职能部门，这些职能部门和分（子）公司分别承担着公司战略规划、招商引资、物流业务操作、市场营销、海空运单证与客户服务、电子商务、财务核算监督、人事行政管理等各项职能。公司云集了物流行业众多管理和业务操作人才。

公司秉承“务实进取，客户，服务社会”的企业理念，以客户为中心，运用先进的管理理念，采国际化、标准化的管理方法，打造的管理运营团队，向客户提供经济、优质、快捷、安全、满意的物流服务。

森鸿国际电商小包运输优势：

1、拥有专业操作、清关、配送、客服、财务、IT服务团队；

2、专注跨境电商小包运输，每天发货量稳定，准时发货；

3、拥有专业操作查询系统，客户可自行网上查询跟进货物；

4、专业操作集运、到付、代收货款、改派、仓储转寄；

5、代收货款每周返款一次；

6、所有合作客户都给以配备专人服务，服务收货、操作、查询、对账返款、处理问题；

7、仓库集运，集运给以协助配货、分货、粘贴运单、发货；

8、仓储可上架转寄和重派，可协助处理货物销毁或转卖及转寄；

9、拥有完善妥当的应急预案，有效防止旺季爆仓

为了提升跨境寄递服务网络能力。邮政部门要研究制定跨境寄递国际运输网络布局规划，鼓励跨境寄递服务企业开辟国际货运航线，加快完善跨境寄递国际航空运输网络。推动中欧班列运输跨境邮件快件常态化，支持边贸寄递发展。支持跨境电子商务综合试验区所在地城市建设国际邮件互换局和快件监管中心，鼓励自由贸易试验区、跨境电商综合试验区和重点口岸大胆探索物流、仓储、通关新模式，提升跨境寄递的通关、换装、多式联运能力。

提升跨境寄递服务全程通关便利。海关、邮政等部门应当建立协作机制，完善跨境寄递信息通报等配套管理政策。推动实现与跨境寄递目的地国（起运地国），特别是“一带一路”沿线和地区，以及北美、欧洲等跨境电商重点出口国海关的对接，推进跨境寄递服务企业实现境外信息化通关。支持跨境寄递服务企业依法在跨境电商重点申请相关资质，提升跨境寄递全程综合通关服务能力。

提升参与国际治理能力建设。邮政部门要深度参与万国邮联规则制定，稳妥推进万国邮联在服务产品、终端费等关键领域的改革，维护多边机制稳定发展；推动与亚太、欧洲等重点地区建立跨境电商及邮政业的次区域合作模式,有效应对跨境寄递领域的国际摩擦，维护我国正当利益和跨境寄递企业合法权益。商务部门要在世贸组织、自贸协定等多双边谈判中，探索制定跨境电商领域的国际规则。海关要加大与世界海关组织以及重点相关部门交流合作力度，推动世界海关组织跨境电商标准完善与实施，建立跨境电商寄递物品安全与便利化机制。