东南亚小包，东南亚-跨境小包

自营和代理各类商品和技术的进出口，承办“三来一补”、易货贸易及转口贸易业务；各类商品的批发、零售、代购代销。

森鸿国际物流有限公司积极开拓进出口业务，开拓了台湾，香港，新加坡，印尼，泰国，新加坡，菲律宾，马来西亚，美国邮政小包等多条国际专线。，在跨境电商COD，国际物流等方面积累了丰富的经验。公司内部建立有完善的管理机制，通过业务实践，培养出一批熟悉国际市场、擅长技术贸易、精通进出口业务的骨干队伍。目前，公司拥有专业人员170余名，包括了国际贸易、计算机、经济管理、金融等各方面专业人员，具备出色完成各类进出口业务的能力和实力。森鸿国际物流有限公司认真执行中国政府对外开放的方针、政策、法规；遵循国际贸易惯例；贯彻平等互利的原则，重合同、守信用，努力开展国际货运和贸易业务，竭诚为国内外用户提供优质服务。

全面配合尚未拥进出口经营权的工厂、企业及个人开展国际业务（客户只需提供出口货物清单，我司可在深圳、广州、东莞等地办理海关通关业务，散货、柜货，空运均可）。

品牌的Landing之路

天猫国际营销IP、内容中心负责人锦扬(花名)说：作为整个跨境电商的排头兵，怎么帮助国外的小众品牌，以及中国消费者不认识的品牌，更好的在中国落地?

对于中国的跨境电商来讲，我们自己非常有信心。

是基于整个阿里大数据去赋能品牌，做中国的品类规划，很多中国的品牌，来自于西班牙和欧洲药妆品牌没有卖到中国，他们不知道什么样的商品是中国消费者喜欢的，我们会针对人群和大数据帮助他们挖掘。

第二是背靠阿里一个非常大的商业矩阵与强大的数据运营，帮助品牌方从品类到品牌结合站内站外大数据的触达消费者。

第三是强化天猫国际的营销IP和内容中心，对于品牌进到中国市场，我们会通过营销矩阵来帮助品牌赋能，搭建整个成长路径。

第四是提高整个进口商品的属性，进口商品流量来自：商品，内容，达人。作为一个消费者，他为什么要买进口的，而不是国产的，一定是一种偏好，而不是一种需求，如果是偏好，我们就非常需要达人和内容对于消费者心智的转化，而不只是一场促销就能够转化消费者。

第五是希望和机构深度合作，保障搭建进口阵容矩阵，跟国际的商品来进行强的人货匹配，达到强的推广效果。我们目标是把跨境供应链和头部达人做强强的结合，内容和供应链结合在一起，更好的满足消费者需求。

未来，我们还是会和品牌方站在一起，因为阿里巴巴重要的一条价值观就是客户，我们希望能够帮助海外的品牌更好的在中国市场Landing。

数字商业时代的品牌变革

在恒天天然集团数字总经理董浩宇看来，品牌重塑、变革，品牌变与不变，应该拥抱三点。

是品牌需要改变的不仅仅是营销方式，从产品包装设计、模式，商业合作的伙伴等等，这些是所有做营销人或者品牌人，应该思考的。第二是营销TA的升级，跨界营销已经成为各个品牌主的共识。第三是技术驱动的智能营销将成为标配。

在美图COO程昱看来，伴随着网红经济的崛起，之前用户会追品牌，后来用户追人，人变成品牌，变成千变万化的每个人都追求自己的品牌，到现在还有一部分追求没有品牌的自我品牌。整个用户线上行为的变迁，到线下用户心智的变化非常大。

上海纽约大学廖明博士认为，AI在营销领域的落地和应用主要是动态创意。电商过去是搜索，现在有了借助机器学习或者各种方法或者是图像识别，可以用图片搜索，无论是淘宝、天猫、京东，他们把更多的重点从搜索变成推荐。

如何通过更好的颜值打造来吸引消费者，尤其是对于生活有品质追求的年轻群体。小米有品副总经理、营销策划负责人孟祥奇，每一个品牌的客户向前发展过程中都面临品牌老化，甚至我们需要对新兴的消费群体进行重新的品牌认知的工作。

在新媒体时代如何塑造品牌影响力，IMSCEO李檬表示，未来真正小儿美的公司在中国也会越来越多。用户喜欢什么，厂家就会生产什么，这个结点会产生非常多伟大的模式。

迪思传媒集团副总裁沈健：移动互联网时代，危机管控的本质是引导舆论，而不是引导传播，包括公众的关注、情绪和态度，引导和管理舆论。我们的解决途径不是阻止媒体的传播，而是引导公众的情绪和态度，这个才是关键。