东南亚时尚电商Zalora已经卖掉难搞的两个市场——越南和新加坡的业务，接手的是新加坡零售商CentralGroup中央集团（又名尚泰集团）。
TechCrunch援引消息称CentralGroup中央集团将为Zalora的越南和新加坡业务各支付了大约1,000万美元。CentralGroup中央集团高管接受新加坡当地媒体The Nation访问时透露更多详情或者会在下周公布。
Zalora号称东南亚时尚电商，总部设于新加坡，服务马来西亚、新加坡、印尼、新加坡、菲律宾、越南、文莱、台湾及香港等及地区。根据其孵化器、全球有名的山寨电商孵化器公司RocketInternetSE(RKET.DE)的财报，2015财年Zalora收入同比激增77.5%至2.08亿欧元，这是2013财年6,880万欧元的3倍，不过其亏损持续扩大，经调整EBITDA从前一年的-6,870万欧元增加至-9,350万欧元。
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去年Zalora录得GMV2.743亿欧元，比前一年1.516亿欧元暴涨81.0%，订单总数按年上升58.5%至610万，活跃用户人数也上升55.4%至270万。
Zalora自2012年创立至2014年11月合共融资超过2亿美元，投资者包括英国第二大富豪LenBlavatnik旗下产业集团Access Industries Inc.、纽约对冲基金Scopia CapitalManagement LLC、JPMorgan Chase&Co(NYSE:JPM)摩根大通、德国零售集团TengelmannGroup、Summit Partners和Invus等。2014年9月，Rocket InternetSE及其大股东瑞典投资公司Investment ABKinnevik(KINVB.ST)把Zalora和旗下其它时尚电商Lamoda（俄罗斯）、Dafiti（南美）、Namshi（中东）和Jabong（印度）合并至新成立的GlobalFashion Group SpA，形成覆盖全球5个主要新兴市场内27个的时尚电商集团，Zalora和姐妹网站的融资由GlobalFashion Group SpA一手包办。Global Fashion GroupSpA成立至今募资逾2亿美元，估值达31亿欧元。
至于CentralGroup中央集团是新加坡第三大富豪Chirathivat（郑氏）家族控制的零售集团。该集团亦在欧洲开展过三项与百货零售相关的投资，包括2011年以2.05亿欧元收购超过150年历史的意大利高端连锁百货集团LaRinascente SpA、2013年透过La Rinascente SpA收购丹麦Illum百货、以及2015年再通过LaRinascente SpA购入德国百货公司KaDeWe Group50.1%股权，而集团旗下的尚泰百货已经进军中国，在杭州、沈阳和成都设店。在新加坡和东南亚其它CentralGroup中央集团的业务范围涵盖零售经销、房地产、商品贸易生产销售、酒店度假村和餐饮服务。
此番收购Zalora部分业务向电子商务扩张是一直想从增长迅猛的电子商务分一杯羹的CentralGroup中央集团的又一次尝试。而反向操作的有Alibaba Group HoldingLtd.(NYSE:BABA)阿里巴巴，其与银泰和苏宁的战略合作是该中国电商集团向线下实体零售挺进的体现。
与此同时阿里巴巴亦开始布局东南亚市场，企图增加海外业务增长点以抵销中国经济放缓对旗下业务的冲击。4月12日，AlibabaGroup Holding Ltd.阿里巴巴宣布将以10亿美元控股东南亚百货电商Lazada Group SpA。LazadaGroup SpA也是Rocket InternetSE的产物，和Zalora一样诞生于2012年，其创立初期曾被看作Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亚马逊的东南亚山寨版。
这是阿里巴巴历史上手笔的海外投资。集团将用5亿美元收购Lazada Group SpA新发行的股本，余下的5亿美元从LazadaGroup SpA现有投资者买入股权，这些投资者包括Rocket Internet SE、Investment ABKinnevik以及英国连锁超市集团Tesco PLC(TSCO.L)乐购。Lazada GroupSpA在这宗交易的价值达到了15亿美元。交易的各方都没有透露阿里巴巴的购股比例。
Zalora和Lazada GroupSpA都是在东南亚电商的成功案例。不过区内各个主要市场地理上极为分散且相对落后，物流基建需要庞大投资，不同的货币及消费特性也各异，这些都是电商在东南亚运营的难题。卸下亏损的越南和新加坡业务后，Zalora将得以缩减营运成本，全力冲刺利用区内巨大的发展潜力实现盈利。
