电商迅猛发展的势头展现了互联网的优势，传统五金行业业务员跑市场的传统推广形式成功率正逐年下降。许多五金企业开始重视网络推广，通过关键词优化、建立guanfang网站、参加行业渠道等形式推行，取得了良好的成效；首先，聚焦于用户的场景协同。消费升级的动力来自于消费者的升级，其中一个核心特征就是用户群体的细分。人以群分，不同群体之间的差异越来越大，而同个群体内部实现消费上的场景协同，越来越成为一种重要的消费特性
一、微商系统介绍：
1.微商信息管理
微商代理下单返利系统的这个功能主要是厂家管理下面的代理商信息，通过系统增减代理商。
2.授权信息管理
厂家可以对代理商和产品进行绑定授权。不同的品牌可能有不同的玩法，比如可以单独对代理商进行等级授权;可以对产品进行授权，不同代理商只能代理不同的产品;还可以对多产品多代理商授权，不同产品可以对应不同的代理级别。
3.订单管理
代理商可以通过系统下单，查看历史订单，进行数据分析等。
4.发货扫描
支持扫码发货与验证产品库存，库存不足可以一键提交上级代发;通过后台管理系统随时管理与查看库存明细、查看代理授权价格。同时支持零售开单出库，管理终端会员用户支持总代找总部订货，也支持下级找上级订货。
5.结算功能
结算可分为两种，一是线上结算，在代理商下单之后，直接通过微信公众号转账上一级或者厂家;二是线下结算，通过线下渠道进行转账后，上传转账凭据。
第四，颠覆式创新：你要把东西做得便宜，甚至免费；把东西做得特简单，就能打动人心，超出预期的体验上的呼应，就能赢得用户，就为你的成功打下了坚实的基础。
随着人们收入和生活水平的提高，消费需求逐渐从传统的满足基本衣食住行转向更高层次，一些五金产品品牌也逐渐走向大众化，消费者摒弃了以往只重视价格、质量的消费观念，转向追求品牌价值认同、消费体验等；商业消费生态的提炼，既有传统商业地产和线上结合的案例，比如万达地产、朝阳大悦城、西单商城等；也有线上企业跟线下的结合，比如京东、阿里、唯品会等。不管是线上还是线下，都紧紧围绕着“消费端”、“渠道端”、“品牌端”组成的商业消费生态圈展开。其背后的驱动，来自于大数据、云计算以及移动支付等广义互联网商业技术。相信这种不同商业物种，在新零售共同演化背景下，做出的不同商业模式进化路径选择，对不同行业的企业家都会有所触动，也会从中找到自己所能借鉴的对象
