要素一：主动寻找合作伙伴。我们建议，无论是具备全网配送能力的物流企业还是传统货代公司，都应当积极寻找合作伙伴。难的是如何找到合适（有能力且有意愿）的合作伙伴，并且双方就合作机制达成共识。
首先，在接洽阶段，应尽可能大量接触各个环节的参与者，不妨寻求第三方机构或当地市场的引荐。第二，在评估阶段，应设计一套合理的评估方法，从业务能力和合作意愿两个层面充分考量目标企业，比如全网配送能力、当地市场占有率，甚至资金垫付能力（因为内部结算模式通常无法做到日付）。第三，在合作策略层面，应根据市场需求以及该专线上潜在合作伙伴的情况，决定是否建立唯一合作伙伴关系。第四，利益共享是“深度合作”模式得以开展的前提条件，但难点在于如何协商制定出一套各方均可接受的内部结算机制，这对企业的商务谈判能力提出了不小的挑战。
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1.服务，只需卖家将货物寄至森鸿仓库，剩下的打包、贴单等流程都由森鸿完成；森鸿业务娴熟的专业员工队伍，并配有相应的现代化通讯设施和发达的网络操作系统。
2.们为客户提供海外提货-海外仓储一海外清关-进出口运输(小包、海运、中港陆运）一国内保税区仓储一分拣包装增值服务一关务数据交换一电子清关一境内外派送的全流程服务，
3.森鸿与菲律宾DHL物流派送公司合作可运输普货，特货，敏感货，小包单票的业务限制5000台币以内，小包单票重量限制20KG以内。
4.带磁性的商品（如：扬声器、麦克风、音箱、耳机、马达、电机）；到菲律宾物流列如；电池、磁铁、液体、粉末等之类的都属于特殊产品货物。
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1.与电商平台的无缝对接，客户涵盖汽配，电商家电，大型精密设备等各行各业，
2.增值服务—可根据客户要求提供个性化物流服务，只要您能想到，我们都能做到。
3.森鸿物流供应菲律宾十年大庄打通了物流、小包、海运专线、渠道多样。
菲律宾电商专线 菲律宾小包COD物流已更新的售后服务
1.回款安全：货物签收后，一周一结。
2.一件代发在运营模式上，属于一种低风险、轻运营的电商小包运营模式，能让运营人以较低的投资、较低的风险进军电商小包市场。
菲律宾电商专线 菲律宾小包COD物流已更新的常见问题解决
1.需要提供与此货物相符的收款凭证，如货物发票或收据的原件。如寄方客户与收件人约定无须收款凭证，则以运单为收款依据。
2.方便客户计算每个产品成本，并根本淡季旺季合理安排货物，制定销售价格。
3.正规清关，运输全程监控。保障货物运输安全。
森鸿秉承快，准，稳的服务宗旨，为电商小包公司提供多种的服务：小包代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。怎样寄菲律宾电商小包?森鸿国际物流!森鸿国际物流是以深圳、广州、东莞为基站，专营大陆到台湾香港及东南亚部分国家以及日本电商小包专线物流，
要素二：共同开发专线产品。根据合作伙伴意愿及实力的不同，可由某一方主导，也可多方共同成立项目组进行产品开发，但核心在于各方必须充分参与到产品标准和流程的制定中来。一方面，各方应发挥自身优势，将其业务特点及对当地市场、客户需求的理解体现在产品标准的制定当中，比如各国客户对价格、时效、服务标准的追求皆存差异；另一方面，必须合力开展全流程优化，如果某一环节的服务或流程无法满足产品标准，该环节企业必须努力进行优化，比如线路优化、资源部署、信息系统升级等等。只有这样，才能制定出定位明确、优势明显的专线产品。
要素三：口碑企业负责销售。正如上文所述，由于当地“口碑”企业在品牌影响力和客户资源方面拥有优势，我们建议，物流企业可将产品所有权授予境外当地的“口碑”企业，由这些企业面向客户进行销售并提供售后服务。
要素四：联合团队负责运营。各方应联合成立一支产品运营团队，一方面统筹协调售后服务等跨企业的日常运营工作；另一方面公平地执行监督考核机制，确保各方实际交付质量。
要素五：“内部结算”共享利益：利益共享是“深度合作”模式得以开展的前提条件。各方需协商制定一套公平的内部结算机制，实现利益共享。