招投标加分卓越绩效管理体系认证证书申报流程怎么申请

招投标加分卓越绩效管理体系认证证书申报流程怎么申请

《绩效评价标准》的国家标准是在国际先进质量管理经验和方法的基础上，从组织领导、战略、客户和市场、资源、流程管理、测量、分析改进和业务结果七个方面规定组织绩效的评价要求，结合中国质量管理的实际情况，从组织领导、战略、客户和市场、资源、流程管理、测量、分析和改进以及业务结果七个方面，为国家质量奖的评价和企业提高质量水平提供了依据，实现绩效的自学和自我评价。质量的概念不断升华，延伸到经济运行质量和经济增长质量的不断丰富和完善“大质量”的概念。

的绩效模式扩大了质量的范围，包括企业运营的微观质量、宏观经济和社会运营的质量。不仅产品质量、工程质量、服务质量，还包括经济运营质量、人口质量、环境质量、生活质量等产品流程和服务质量。

质量管理已经渗透到组织的所有部门，过程和员工延伸到组织的供应链相关方。质量管理的边界从单个组织扩展到组织组，不仅强调组织内部，跨越所有供应商和重要相关方。

绩效的高质量概念强调佳系统，所有子系统都应符合佳系统的原则。系统管理的理念是注重整体规划，界面合理，重点突出。也就是说，在研究质量形成的过程中，我们应该研究产品实现的整个过程，不仅关注产品设计、制造、销售和服务的过程，还关注与管理组织和组织相关方之间的合作。