在今年1月至5月，在我国实际使用外资信用额度5642亿元人民币，同比增长17.3%[2]。在中国坚定不移推动更高水平扩大进口的环境里，外贸企业务必了解各种各样融资方式，盘活资金流通性，提高资金困难。
在当代的仓储管理软件中，仓储物流是很重要的前提条件之一，在VMI模式下，现如今库房在物流作业中充分体现了非常重要的作用，它不仅有着存储、存放等其他作用，并且包含挑拣、货车配货、查验等相关工作，并且具有派送作用及其额外标示、再一次包装盒子等物流包装作用。仓储作业步骤效率高会直接关系仓储物流经济效益和顾客满意度。大家在深圳坪山新区工业园区有5000平米保税区仓库，能够为您提供的物流仓储业务。
VMI这一概念：
VMI是一种以用户和地区代理彼此之间获得成本为目的的，在一个共通的协议书下由供应商管理供给量，且要持续监管协议执行情况及调整协议内容，使存货管理获得持续地改善的协作性预防措施。这类存货管理预防措施改变传统各抒已见的库存管理方法。充分体现了供应链的集成化管理观念，融入市场形势的需求，是一种新的、具有代表性存货管理观念。
VMI流程：
1.地区代理大批量原料保税区仓库进库，向中国海关保税区仓库科申请办理入库申请。随附单据：发\票、提货单、航空运单、委托授权书、出入库单；
2.电子元件数据连接审核完成后，开展电脑数据预入录及当场出口报关单；
3.国内采购方分次原料保税区仓库出入库，发货人或者其授权方提早向传出取货通告，代理进出口，中国海关保税区仓库科出入库申请，货自来水管道处保税区仓库原材料进口的申办；
4.海关放行，派送至采购方工厂。
5.集中化出口报关单方式。
经典案例
D公司是我国比较大的供应链企业之一VMI保税仓储仓储管理系统，工作内容遍布华东地区、华南和华北区域。做为物流信息管理需求者的战略合作伙伴，D公司所提供物流管理系统，包含仓储物流与产品派发、运送营销与管理、供应链、JIT服务及销售市场物流信息管理。
A企业拥有丰富的项目风险管理能力及生产经验，有利于顾客将业务推广至新的地区及销售市场，面对这种情况，D公司变成A企业的关键物流服务商。
A公司是于北京个人独资开设，主要运用于OA机械设备生产的一家保税区仓库厂，有着7000余名职工，随着工厂总值的提升，发觉存主要有以下几个磨炼：原材料供货时间长；中国香港代理商供给量和工厂供应量过高；要实现国外市场提高，生产厂家方案扩张，已有的工业厂房无法满足新自动化生产线的建设。
与A公司就一些问题相互交流后，D公司明确提出先解决中国海关难题，输通生产原料制成品正常的出入，处理地区代理和工厂生产线供给量难题。D公司就A企业的工厂供给量太高问题与地区代理在香港仓库的供给量太高难题，明确提出走VMI线路战略方案。随后H公司就VMI全面落实在海关新政上展开了论述并调查A公司和供应商关系，明确提出先解决中国香港仓库库存难题来调整地区代理与A公司关系，间断性减少地区代理储存和物流成本。提议工厂将仓库外包给第三方物流企业，再将原材料仓库搬迁到厂外，于北京独辟蹊径地区创建HUB做为开箱、仓库搬运和仓储物流管理的区域。之后在企业设备管理拥有改进之后再推动VMI。
将的仓储物流管理技术以及A企业的ERP连接，D公司的实时系统保证了库存的高可见性。在信息管理系统和物流网络的大力支持下，为A企业提供了反映的问题配送解决方法，数量众多、各式各样订单详情都可以短时间妥善处理。储及派送吗
