企业如何建立合规管理体系，公司合规管理报告

企业合规风险的防控是公司治理的关键要素，治理结构对公司合规风险的防范和控制是通过三个层面的机构设置及运行流程来实现的：股东和股东会层面、董事会及监事会层面、经营层面等。

合规管理是企业稳健运营、发展壮大的基石。良好的公司治理可以促进企业的股权结构合理化，加强企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。缺失规范优良的治理规范，企业就将面临效率低、内部控制失效、重大风险持续、发展速度受限等困境。完善治理结构、健全规章制度、加强制度执行力、规避企业面临的法律风险都是企业合规管理的重要内容。

管理体系的范围比较广，如果仅仅是从公司的组织系统管理上来说的话，需要做好以下方面：
1、组织架构系统；
2、工作分析系统；
3、薪酬设计系统；
4、绩效考核系统；
5、生涯规划系统；
6、培训管理系统；
7、招聘管理系统。

登尼特集团提供：企业合规管理方案、企业发展规划、税务架构设计、股权设计方案、商业模式设计、品牌营销策划等服务。