企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办？企业的技术成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权，怎么办？企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损失惨重，怎么办？这些风险需要通过知识产权手段来管控。
贯标过程中，企业会从检索、立项、研发，到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控，设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度，加强企业自身管理，提高员工知识产权意识，从防止侵权和预防被侵权两方面将知识产权侵权风险降到低。
03增加企业知识产权的产出效益
企业商务谈判总是受制于人，怎么办？企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办？企业的技术创新效率不高，怎么办？企业专利一大堆，专利年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办？解决这些问题的根本，在于企业不仅要拥有自主知识产权，更要会用知识产权。
而在贯标过程中，企业会对知识产权进行顶层设计，实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路，并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权，还可以通过技术贸易许可转让给他人，带来丰厚的额外收益。
04更容易获得政府项目
作为知识产权工作的基础条件，“贯标”是科技项目立项、高新技术企业认定、国家知识产权示范企业、专利试点、示范单位和优势企业认定的重要参考条件。
为了鼓励企业贯标，政府规定，企业贯标以后的科技项目在申报中属于可以加分的项目，贯标企业比未贯标企业更容易申报项目，取得项目，也更容易拥有有发展的机遇，而未贯标的企业，却要面临更大的发展阻力。
05资产运作时收益更大
知识产权管理体系能提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
