企业创造价值不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。收入来源是商业模式中一个重要的基础、基石。收入来源构成了盈利模式。
盈利模式核心包括三大内容，是商业模式的实现价值阶段，是商业模式体系中的至重要的部分，具体如下：
1、成本模式设计：解决成本构成及控制，比如成本至低化原则；
2、收入模式设计：设计收入源、收入点、收入方式，解决业务模式；
3、壁垒模式设计：设计竞争壁垒，始终保持品牌的地位。
如何实施设计商业模型？
1、了解自己企业（自我）的现状；
2、挖掘顾客尚未被满足的潜在需求；
3、思考解决潜在需求的商业模式；
4、模拟预算能否盈利；
5、实际执行。
登尼特集团提供：商业模式设计、企业发展规划、股权架构设计、品牌策划方案、商业计划书、企业合规管理等服务。
