下一年企业年度战略策划，年度整体规划

下一年企业年度战略策划，年度整体规划

做好年度规划，绝不是简单做一些没有依据的决定，或者做一些简单的数字游戏，它是从公司战略层层推演下来的，有相当强的逻辑关系，任何一个环节都不能割裂。

企业年度战略规划的几大要素：
1、战略定位；明确战略规划来确定企业年度目标。
2、年度目标；明确公司当年年度目标的经营和管理分别抓什么。
3、经营策略；根据年度目标梳理经营策略（客户策略、产品策略、团队策略分别抓哪些关键）。
4、部门计划；根据经营策略形成部门的经营计划，明确时间节点、责任到人，并且各部门的计划务必协同。
5、资源配置；围绕经营策略计划明确人财物的资源配置，形成预算。
6、机制配套：让员工的指标和激励与公司的目标核心相吻合。

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